【四个维度的结构化决策方法】12.21

📚 课程重点总结

🎯 核心主题

明智决策工具 - 基于肯·威尔伯《全观的视野》四个维度的结构化决策方法

🧩 四个决策维度

1.主观维度(思想/意识)- 理性利弊分析

2.客观维度(事实/数据)- 关键信息核实

3.个体维度(身体/情绪)- 身体感受和直觉

4.群体维度(关系/环境)- 对他人影响和外部资源

💡 关键理念

·"照顾好你自己,是对团队最大的贡献" - 团队协作核心理念

·"身体是不会骗人的" - 重视直觉和身体感受

·"学了去用才有用,学了不用等于没用" - 强调实践应用

🛠️ 工具应用场景

·个人重要决策(职业选择、生活安排等)

·销售场景(帮助客户决策)

·团队管理(协助成员解决选择困境)

·工作坊和培训课程

📈 练习效果

·帮助学员从多维度梳理决策

·发现更多可能性和资源

·减少内耗,增强决策信心

·提升自我觉察和意识水平

🎯 一句话总结

通过四个维度的结构化工具,帮助人们从思想、事实、身体感受和关系环境全面梳理决策,减少内耗并做出更明智的选择。

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