上周五参加了一个目标与时间管理的课程，讲课的人是原来在华为、中兴做过高级主管的冯博士，本来是犹豫了一下，看了一下这个人的简历介绍，还是去听一下吧。
听完还是有一些不错的收获的，对于我这样的普通员工，管理好自己的时间、精力，了解做事情的先后顺序步骤等，提高效率，以收获最佳的效果。这是一个职业的培训，我觉得作为一个职场摸爬滚打的人是应该知道的，虽然我不是一个重量级的选手，经过一个职业的训练，我是可以打败同级别中很多非职业的人，甚至也比一些非职业的重量级选手要好，很遗憾没有更早获得这样的培训，但错过了太阳也不要错过星星和月亮，这个课程也是一个开始，后面我也会经常参加这种培训。
1、OGSM（目的、目标、策略、测量）工具、Tows矩阵。
2、四象限法则，主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上。
3、番茄工作法。
4、目标导向的人（经折腾、提方案解决问题）
5、企业制定目标衡量的标准（近期、长期），同样适用于个人。
