管理常识6、激励员工不单单是人力资源部的事情，而是每一个管理者要做的事。管理解决的重要效率之一，就是达成个人目标和组织目标的一致，满足个人需求，挖掘个人潜力，使个人效率最大化。
管理常识7、衡量计划管理好坏，标准是当所拥有的资源能够支撑目标的时候，计划管理得以实现当资源无法支撑目标或者大过目标的时候，要么浪费资源，要么白日做梦。
管理常识8、计划管理、流程管理和组织管理被称为基础管理，是企业生存的关键。战略管理和文化管理是更高的一个层面的管理。不要把战略管理和文化管理放在企业管理的基础上来做，那样会适得其反。
管理常识9、组织中必须保证一件事是由同一组人在承担，两组人承担一责任会造成权力共用、效率低下和互相推诿。组织最可怕的是“组织虚设”，设立无法界定责任的部门。
管理常识10、对于企业组织而言，其目标非常简单，那就是持续的盈利能力。企业要在不同的发展时期，使得自己的目标明确而单纯。
