让我们成长加速的思维——个人责任思维——《悦享听·财务自由之路》
我们1号在武汉、2号和今天在广州做书友线下财务自由交流。武汉和广州的会场都是爆满，有的书友都坐到了外面，大家的学习热情很高涨。
广州有一位90后的小伙伴，她抱着一个几个月的孩子还领着一个三四岁的孩子，每次她都是在门口听一会儿，然后哄一会儿孩子，这种学习的精神很让我们感动。
我知道所有愿意花时间来学习的书友和伙伴都是愿意通过改变自己、成长自己来承担责任的。
前面也说了：个人责任的意思就是我们愿意为自己的思想、行为以及产生的后果承担责任，这就是为什么QBQ的第二条指导原则是：所有的QBQ都包含“我”而不是“他”、“他们”、“我们”、“你”、或“你们”，因为“我”就把焦点从他人和周边的环境中移开了，聚焦在自己如何变得更好上——因为我们能掌控的只有自己的想法和行动。
但很多人把焦点放在外面。
曾经有一位企业的中层管理，他谈了对于“我只能改变我自己”的体会，他说：当他还在分公司担任经理的时候，有一位属下几乎没法管理，他们处得很糟糕，因此当属下调到其他地区的另一个营业点时，他如释重负。
后来过了几年，他们碰巧又在同一个办公室工作，而且他又成了他的上司。不过这次情况不同了：他们相处得很好，沟通顺畅，而且在各个项目计划上合作的非常棒。于是他问自己：“这个下级什么时候改变的呢？”但是他发现：改变的不是下级，而是他。
后来有人就问这个中层经理：“你是怎么改变的呢？”他的回答一针见血：“我不再试图改变他。”
因为当我们试图去改变别人的时候，只会引起关系的紧张——因为这个世界上没有任何一个人希望别人去改他的。
那我们怎么办呢？
从自身做起。
我们希望别人做到的事情我们先做到，我们自己言行一致，用榜样带动，而榜样不是最大的力量——是唯一的力量。
那我们就想想：我们言行一致了吗？也就是说，我们在生意里面、工作中和在家里发表的对自己生意和所在团队的言论，是一致的吗？
如果表里不一的话，那我们就必须作出选择了，就是：要么做到言行一致，要么就离开。因为如果生意或者这份工作不是你实现人生目标的舞台，你不是发自内心的真正热爱，那又何必继续做下去呢？
另外，当我们在谈到发展和目标的时候，很多人总会提及到周围人的阻力——上下前后的，他的意思说：即使我改变了，但是我的团队、我的组织、我的另一半没改变，不说只有团队合作才能梦想成真吗？需要我们改变呀？
其实我们的改变，也是通过包含你自己在内的个人的选择，一点一滴地发生改变的。
虽然我也倡导团队精神，但是如果我们不小心谨慎，到头来可能演变成用团队的语言来取代和掩盖个人责任。比如说“团队没有获得足够的资源啊”，“团队没有合作好啊”——这都是在推卸个人责任，因为个人责任的重点不是期盼着他人首先改变或者改变他人，而是首先改变自己从而改变现状，所以说个人责任也可以说是个人的力量。
〖感悟分享〗
改变自我 引领团队
个人责任的核心在于改变自己，而不是试图改变他人。当我们聚焦于“我”如何变得更好时，才能真正影响他人和团队。
播音中，那位中层管理者意识到，改变的不是下属，而是自己。当我们停止试图改变他人，转而从自身做起时，关系会变得融洽，合作也会更加顺畅。榜样是唯一的力量，只有言行一致，才能赢得他人的信任和跟随。
团队精神的实现并非依赖他人的改变，而是始于个人的选择。我们不能用团队的语言掩盖个人责任，而是要承担起自己的责任，通过改变自己来改变现状。只有每个人都从自身做起，团队才能真正凝聚力量，实现目标。
