向上管理,建立信任是基础,获得支持是目的。公司曾下达过“镜子沟通”的任务,当时听到这个后,大多数的反应都是担心的,这需要说出上司的三个优点和缺点,说多了怕受到上司的“打击报复”,但是不说这些问题会横在员工之间,早晚都会爆发出来,到时候受伤害的就是多个人了。
人与人之间,缺少的就是沟通,所以,有什么事情就要多交流交流,矛盾就自然解决了。
向上管理,建立信任是基础,获得支持是目的。公司曾下达过“镜子沟通”的任务,当时听到这个后,大多数的反应都是担心的,这需要说出上司的三个优点和缺点,说多了怕受到上司的“打击报复”,但是不说这些问题会横在员工之间,早晚都会爆发出来,到时候受伤害的就是多个人了。
人与人之间,缺少的就是沟通,所以,有什么事情就要多交流交流,矛盾就自然解决了。