定下基准只是一个起点，更难的，是怎么把往后的步子，一步步踩扎实。
先梳理清楚，清扫整理活动要想彻底推进下去，得持续做哪几件事？
第一，制作2s地图。画地图的目的是，红牌作战之前，了解我们作战的区域，有什么对象，物品，是个什么基本情况。
第二，培训。建议企业编写自己内部的培训教材，培训自己的讲师。
第三，红牌作战。
第四，改善红牌问题，制作改善案例。改善是找病根，定机制，防再发。
第五，制作活动海报，并练习发布。提升表达能力，把抽象的思考写下来，提升沟通效率，积累企业知识。
第六，活动过程统计和反思。
如何把这6件事做好呢？
做好计划，跟进进度，使用pdca循环
PDCA：计划、执行、检查、纠正（act）
计划和执行阶段，用上甘特图。
