文【赵襄子使张孟谈潜出见二子】
解读:这么多心腹为何派张孟谈去？说明赵襄子平时就善于观察下属，合作伙伴，竞争对手，对人对事都有一定的预判性! 知人善用，用其长避其短，知道张孟谈董人性善于沟通。
我在工作当中了解到我的领导是一个非常心细，一心一意为公司着想的人。
心细体现在:
我录完故事发给她，她又去查了一下借阅系统馆里没有这本书，我有点尴尬。
（她的意思是馆里没有的就先不录，一方面是她的认知，另一方面我下次再给领导办事要考虑周全了，细节做好，该请示的及时请示。）
一心一意为公司着想体现在:
她从家里拿馆里来一个几千块的吸尘器。
（吸尘器的事她肯定希望上级知道，但自己又不能说，这时候心腹的机会来了，怎么能行云流水的让上级知道呢？1、朋友圈侧面展示给领导:一路走来，庆幸自己遇到这么多好的领导，每个领导身上都有闪光点学习，如今又遇到像 * * 这样的领导，为了节省开支，公司有需要的她家里有的就直接拿来用，一心一意经营这个馆像经营自己的家一样。2、上级来馆勘察，自然不经意间的呈现给她的上级。
启示一:在生活和工作中对自己利益相关的人要察言观色，锻炼自己识人用人的能力，从言行举止判断。为什么要锻炼这个能力？知己知彼，百战不殆! 获得更多的机会。
启示二:一个人，如果无法让别人成为自己的心腹，那就想办法成为别人的心腹。
我对这句话的理解:
（1、为什么要有心腹？自己单打独斗就可以的话，那还需要什么心腹，人是社会人，需要团队合作，一个人的力量太薄弱。
2、别人为什么要成为你的心腹，你要有资源，让别人觉得跟着你有奔头，又或者纯精神层面的 ，和你交谈能平抑狂躁，获得安宁舒适的心境。
3、选择心腹是不是是个人就行，要择人，识人用人，选不好心腹，很可能还要被他坑，猪队友，不要不要呦 嘻嘻。
4、如果自己没有这些能力，那你要想办法成为别人的心腹，借助他的平台，资源，助人成功，达人成己。
5、如何成为别人的心腹,要会维护别人的利益，有大局意识，揣摩别人的心思，解决问题而不是制造问题，突出自己的价值感。
6、最后是成为别人的心腹，在利用平台，搭建自己的心腹。）
文【曰：“臣闻脣亡则齿寒。】
解读:张孟谈没有把利益讲出来，利益在死亡面前，再多的利益也比不上性命，利益靠边站。恐惧和利益面前人们优先考虑恐惧，唇亡齿寒。
启示一:想跟一个人捆绑在一起，利益捆绑不是最佳的选择，要既有利益又有大榜头!
启示二:底层人沟通动之以情，晓之以理。中高层沟通:见他人所不见。高层沟通:只谈风月。
文【今智伯帅韩、魏而攻赵，赵亡则韩、魏为之次矣。”二子曰：“我心知其然也，恐事末遂而谋泄，则祸立至矣”。张孟谈曰：“谋出二主之口，入臣之耳，何伤也？”二子乃阴与张孟谈约，为之期日而遣之。襄子夜使人杀守堤之吏，而决水灌智伯军。智伯军救水而乱，韩、魏翼而击之，襄子将卒犯其前，大败智伯之众。遂杀智伯，尽灭智氏之族。】
解读赵襄子:赵有预判韩魏的心理，三家攻一家，久攻不下，一定不是真心想打，就派张孟谈来解决他们的担忧，给他们一个定心丸。
解读韩魏:他们与智伯合作，将来分的地少，也免不了杀身之祸。与赵襄子合作，将来地可以均分，生死未知。与赵合作是优选。
解读智伯:智伯是将才，不是帅才! 没有提前做好预判，三家攻一家，久攻不下，什么原因？自己的人肯定是真心打，看来韩魏并非真心打？他们为什么担忧？派人安插在他们身边观察，还可以在快成功的时候，以勾结名义先杀一家，另一家不敢反抗，反抗直接杀! 欲加之罪何患无辞。
结合生活案例，近期机场关于疫情工作就没有做好预判
例如:国和国的机场通道，国对外的机场通道怎么隔离？
预判好的话:预防工作提前做到位，要是有病例立刻隔离，没有密切接触者（功臣就是你）。
启示:在生活和工作中要学会对人对事事先有一个预判性，再结合实际情况证实自己对人事的判断，以此反复，才能更加准确的掌握人性。
文【唯辅果在。】
解读:智果有先见之明，商量好了，如果将来成功就回来加入智氏,如果失败，保留一方血脉。
