德鲁克管理的书籍中提到了管理的意义是企业重要的器官。本以为书中会大大描述管理的方式与作用,但是没想到开宗明义之后就是案例。
一开场就来自于企业和产品的定位战略围绕的是市场的需求。先有需求,后有产品,这点上是非常好的模式。来自于西尔斯公司。为美国农民开发出了一个独特的销售渠道。
这点上让我想到了本土的拼刀刀。在竞争激烈的网购平台愣是杀出了一条新的赛道。连淘宝都不得不更近出一个低配版的淘宝。
德鲁克管理的书籍中提到了管理的意义是企业重要的器官。本以为书中会大大描述管理的方式与作用,但是没想到开宗明义之后就是案例。
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