今天读建构解决之道第一篇第十页到第15页，专业价值之十一监测改变：
监测改变就是随时关注来访者的动向，有没有变化？有什么不一样？咨询师会不断引导当事人具体评估自己改变的速度与方向。让当事人自己觉察到自己的变化，可以帮助她重新想起被自己遗忘的优势、资源、成功经验，从而由一小步引起滚雪球效应。让当事人保持在尝试行动的过程中，行动可以带来顿悟，但顿悟不一定带来行动，所以要让当事人去实验，去努力，并保持在合理的期待中。
咨询师呢？始终是积极尊重希望的态度，不平断，不评判，不假设，不预设，不解释当事人行为背后的意义和动机，虽爱财BT认为咨询咨询关系中是有未接存在的，就不平等的，但是嗯，相对来说是比较平等，尊重集民主的，SFBT认为咨访关系很重要，是加速当事人改变的因素，但不是重要核心。SF BTD的咨访关系，有如“可以把药吞下去的一匙糖”。因为改变是苦的，成长是痛苦的，焦点可以让这个过程变得不那么苦。咨询师是顾问及合作伙伴的关系，协助当人达成目标。焦点强调的是双专家姿态，拜访者是自己问题的专家，咨询师是陪伴引导的专家。读者焦点，内文焦点的不同。读者焦点是咨询师是专家，看重潜意识机制其隐含动机，咨询师来治愈和修理当事人。内文焦点是来访者是专家咨询师，认为你说的都我都看重，我能够更好的陪伴倾听，好奇，进入来访者的脉络，把对方当回事儿。
要想学好焦点，必要的咨询技巧训练是必不可少的。
