我的车间经理离职前，说他最大的遗憾就是没有把他的副手带出来。
怎么说呢，他是一个控制欲比较强的人，什么都一把抓，什么都一手管。
有一次，半夜打麻将，1点的时候他的班长还给他打电话，问他某样东西还有没有。
他很累，我知道，但是性格如此，也劝过无数次，一直没有改变。
他离职后，我兼职了他的车间。
他的副手成了我的副手。
我这个人呢，比较懒，除了重点的几个指标，什么都不想管，怎么轻松怎么来。
自然而然的，副手手里的工作越来越多，负责的事情也越来越多。
但是，工作的能力与日俱增，工作的激情也是越来越强烈。
这样很好，他忙起来了，成长了，开心了；我也并没有因为多了一份事情而变得忙碌起来，依旧如往常一般。
放权，真的是一种屡试不爽的工作手段。
