我是失眠了。好久没有失眠了[捂脸]
我在想我为什么失眠，我脑子里都在想什么。
1.今天德国老板在问我的work load 是不是可以承担更多工作量，我的回复，目前我还在熟悉招聘，薪酬，梳理公司各种问题，等我把一切理顺了，我愿意承担更多，但目前不是。
我在想她问我的这个原因?我当时应该马上问她，为什么，是有什么事情需要我支持嘛？
这让我想起来，老头在中国期间我早晨在看一个视频，他走过来，我依然没有发现，难道是老头给德国老板的反馈，认为我工作量不大?
OK，老实说招聘对我来说是最难的，我需要在这里花费很多时间，我要把这些数据亮化。
如果短时间内没有结果，那么我需要呈现给他们过程。
然后回到上班期间被老板看到我看视频，好吧，确实不太好。以后尽量避免吧被看到吧。我觉得工作完成一个小任务，看5-10分钟视频不是什么大罪过，完成工作就好。
我在乎的只要工作完成好了，其他的应该没有太大问题。
对于我说好了就是结果，那目前结果没有那么好，那么用过程亮化吧。
2.昨天会议上发了一个总部给HR的2022年五大任务，德国老板说，Sherry，针对人事这5个方向，你看在中国怎么实施起来。希望你有一些自己的思考，然后给我反馈。
我扫描了一眼，人事六大模块，这个总部给我五大任务就是这样的。
让我有想法，如何实施，我昨天下午拿到之后，我没有任何思路。
这个怎么交差?我直接回复，我没有任何想法吗？
作为我这个level，不一定有多高层次的，但是政策性的，或者实操性层面的，我觉得我还是需要有建设性意见给到的。
这个thinking不需要太惹眼，给老板2022年，对我过高期待。
我去请教同行，云云老师，看看我的思路。
3.外服那边发来消息，上海地区，代理社保和公积金不能做了，必须改成派遣或者外包合同才可以，统一社保公积金，税务，在同一地点。
员工签署外包合同肯定不同意的。
事实是如果员工不愿意签署，这个社保不能够再缴纳。
我自己的想法是和第三方签署一份假的，只是为了去实现政府的这份要求，然后他们和公司的劳动合同正常签署。
但是法律法规来说，这样是不对的，老外也不能理解，一个员工为啥我给他们签署两份合约，一份要签署假的？
这件事情我如何平衡处理？
可以满足政府需求，员工这里同意，向上有交代?
A.明天我再来和第三方确认。
B.中智问他们有没有解决方案
C.TIMKEN有没有类似情况，他们如何解决的?
好，三个方向再去试试。
4.说到合同，确认和第三方是签署什么合同，有没有合同，是否需要补签
5.和保洁补签派遣合同，和保险公司确认给员工买保险的报价。然后给总部发邮件，申请。本月需要解决，目前没有太大问题
6.家庭矛盾，女儿一直在念叨让生个弟弟，我知道是老人的观念影响的。我有时候也在犹豫，我这个焦虑的性格其实不合适的。
老公一直在中间和稀泥的状态我也不是很喜欢，在我婆婆看来，锅都是我背。
所以觉得，女儿和婆婆强烈要二胎，老公含糊不定。
我觉得没有任何一个人站在我的角度，问我开不开心去接受生不生，只是他们在催促我。
婆婆一副，我不管你们，你们爱咋滴咋滴。平时又各种暗凑凑的另有所以的让我生二胎。
他们没有考虑我的感受，我很不开心。
我一晚上没有说话。我真的很累。
应用工程师又离职了，那目前就是4个职位要招聘了。
感觉永远补不全。
这个职位也是，有行业要求的。不好招聘，据说前面这个职位招聘了6个月。
我前面已经对招聘有压力了，现在又来了。
