古典专栏第13周问答读后反思
一、笔记
(一)“蔡格尼克效应”是指我们很少忘记自己脑子里没有完成的任务。这些任务会在我们的潜意识里,像没有拿到糖果的孩子,一直纠缠着我们。过多、过高的预期会压死我们的大脑。
(二)去年,佛罗里达大学的罗伊博士把面临期末考试的童鞋分成三组,一组集中想着一个大趴体;第二组集中想着考试;第三组想着考试,但是要制定一个具体的学习计划。
然后让他们在有限时间里自由联想——根据pa来造词—想着考试的同学基本都拼了Panic,而想着轰趴的童鞋,基本都想着Party;但是有趣的是第三组童鞋,他们一点也没有思想负担,也没有被考试吓到——考试的恐慌通过制定计划,完全消失了。
这个试验解释了蔡格尼克效应中的例外—— 未完成的任务会一直追着我们不放,除非你形成一个明确清晰、大脑能演练的计划。大脑没法分清真实和假象,在脑子里解决问题的计划者,和真实的问题解决者一样的有力量。
(三)怎么制定更有效呢?
1.先定个不靠谱的计划
有时候,定计划搞不下来的原因是—— 计划赶不上变化,于是你焦虑到没法定计划,这个时候,即使定下来也不靠谱啊!
甚至一遇到变化,很多人虽然没有意识到,他们脑子里开始上演“恐慌故事”——我做砸了以后怎么办?我如果失手怎么办?太可怕了!!
这些预演的负效果很吓人,他把未来发生的恐惧全部压在了当下。你可能有ABCD四种路径,分别有10%、20%、30%、40%失败率。但是一旦你陷入“恐慌计划”,你在当下承担的就是 10+20+30+40 = 100%的失败率——谁受得了?
对外表达出来就是 “做这个呢……有这个问题,做那个呢……有这个问题……哎呀,我好痛苦!”
其实,定计划本身是降低焦虑的好方式——遇到任何让你焦虑的事情,尽可能多、详细地记录下来。然后列出一个最低线目标,并写下尽可能详细的步骤。简单来说,你可以制定一个“最糟糕结果的行动计划”——恐慌计划。
写的时候,可以不用管这个步骤靠不靠谱,步骤前后顺序是不是对,也不要内心评价。先让自己尽可能详细地写下来。
我说尽可能详细,不是“会议做砸了怎么办的三件事” 或者“项目做不下去如何收场2个要点 ”这种。一定需要把这样的任务细分,分解成20-30个步骤,形成个大列表。
相信我,写得越多,你肯定越宁静。越宁静,才越有可能思考真正靠谱的计划,你会发现在你这个最糟糕计划上,慢慢迭代出真正靠谱的计划。
2. 定计划时,把你的投入和时间乘以150%。
计划是一个预演未来的方式,不只过是一种比较容易的方式。所以,记得150定律—— 把你的投入和时间乘以150%,合作项目甚至可以乘以200%,是一个更加接近真相的数字。
3. 目标有压力,下一步行动要无压力
定计划的障碍,有时候就是定计划本身。
因为计划缓释了焦虑,而没焦虑你就不行动啦。
你有没有遇到那些定计划爱好者(或者就是你)——不管遇到什么事,先制定一个特别详尽的计划,然后贴在床头或者案头——你的焦虑锐减,但是因为没有了基本的焦虑,你再也不行动了。
所以,计划要高,第一步要小。每次定计划、或者开会决议以后,一定要有一个有压力的目标,以及一个无压力的“下一步行动”,让这个压力从行动释放出去,才有可能引发更多的行动。
顺便说一个功能——定计划,也可以做心理治疗。
(四)破解拖延的有趣方法
1.物理隔绝
很多人会提到,在压力面前,会选择做不重要的事情来拖延。别和拖延对抗,尽快物理隔绝。
2.改变计时方式
改变计时方式会改变我们对于未来远近的认知。Lewis Jr. 与 Oyserman (2015)的研究发现,以“天”作为时间计算单位会比以“月”或“年”更让人感到时间上的紧迫,也更愿意尽早做出努力。这可能也是高考倒计时总是使用“100天”而不是“3个月”的原因。
因此,你不妨尝试将截止日期的提醒设置成“距离截止还剩X天”,来帮助自己及早努力、减少拖延。
如果是当天的事,不要含糊地说“上午下午”,给自己一个清晰的目标:“距离下一个任务还有XX小时”甚至“分钟”。有很多手机APP和智能手表都有这个功能。
3.写《我的拖延日记》
尝试把拖延戏剧化是个特别有趣的方式,也是一种“心理位移”。
二、精进
你的计划执行不下去,一直拖延主要是因为什么?下一步你会为了落地计划,做点什么?
不够详细和高估自己的时间是主要原因。
“下一步”行动要定的尽可能详细,并且不靠谱的也先订起来,尤其和规划未来以及心理学习方面。预估时间方面还是预计两倍时间比较好,我的完美主义每次都让时间加长很多。
三、联想
写详细的下一步行动时,一定要写到可执行的程度,让开始行动无阻力,并且结合woop考虑可能出现的意外的情况就更能心里有底,思维导图用来分层级思考会有很好的帮助。
四、行动
1、检查我的下一步清单,并且把预计的完成时间加上2倍。
2、旅游回去检验回顾,看看清单还有什么需要添加的,充分考虑可以做的行动。
3、对于心里的大难题也要先给一个不成熟的计划,让石头落地。
五、思考
1、做详细计划可以破除那些类别的拖延?对哪些拖延无效?会有起反作用的可能吗?