一周复习：
1.古狄逊定律：学会授权，找到自己的位置，一个大店如果什么都亲力亲为最累的只能是自己，放手交给员工，大不了就是承担错误之后的责任，没有出现过错误就永远得不到提升。
2.权利分解理论：一个管理者所拥有的权利都是员工给的，现在社会没有人无条件会听你的，我们要用自身的行动影响员工，自己以身作则起到带头作用。
3.任务分解：目标好比口号，每天都在空喊，却没有人真的在意，好像就在月底的时候大家会看下。若把目标分解，让目标变成任务，把每个目标都分解量化，完成的可能性会更大。
4. 推功揽过：敢于为员工的错误买单，放手让员工去做，不放手他们永远不可能成长，即使这之后面临的是自己要承担的责任。
5.刺猬理论：员工跟管理者是不可能站在同一站线的。保持合适的距离，在管理的过程中也是有好处的。
