工作就像游戏一样,需要员工的自愿参与才能长久的协作下去,不应该存在强迫性,强迫性的工作也做不长久,员工可以分为三个类型,一:自燃型 二: 点燃型 三:阻燃型 作为管理层,首先自己要自律是那种自燃型的人,然后把员工进行分类,让自燃型的人带动点燃型和阻燃型的人,激发他们的工作热情,这样团队的氛围也会慢慢变好,对后期团队管理助益明显,那么也需要找到那种自燃型的人,找到自愿参与的人,为员工设置期望值,用协议提醒员工,让员工带着感恩的心态去工作,工作效率自然会事半功倍。
自愿参与的游戏机制
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