愿景/权威型（Authoritative）
愿景/权威型领导强调愿景，带领下属为之而奋斗，他们的显著特征是为员工提供长远目标，号召员工为愿景目标而奋斗。这是六种风格中最有效的，对组织气氛的每一方面都会起到正面的作用。其行为特点是：能勾画发展愿景，采用引导而不是强迫的方法让员工了解愿景，及自动的去寻找达到愿景的最佳途径。将长远目标与愿景的灌输的重要部分，基于组织和员工的个人的长期利益来解释愿景，简历与愿景相关的绩效管理体系，避免消极的反馈来强化激励手段。
权威型领导富有远见，能让员工清楚地知道自己的工作是组织愿景的一部分，从而激励员工。因此，在这种领导手下工作的员工知道自己的工作的重要性。这种风格的领导者还能让员工全身心地投入到组织的目标与战略中。愿景型领导者强调最终结果，不会过分关注员工工作的细节，给员工充分自由发挥的机会，可以无限提升下属潜能，让下属不断创新与实践，这同样可以提升员工的积极性，并促进组织创新和改善。
由于权威型领导风格对组织氛围的积极作用，它几乎适用于任何商业环境，尤其适用于组织愿景还处于探索阶段的企业，他可以通过设计未来航线，让员工认同全新的愿景。同时在企业面临变革或者失去发展方向时，这种风格尤为有效，一位愿景型领导可以为公司描绘新的航向，给员工带来全新的长期愿景。
当然权威型领导风格也不是万金油，当领导者面对的是一群比自己更有经验的专家或同事时，就会被认为自高自大、纸上谈兵。而且，如果领导者刻意追求权威感而变得傲慢专横时，就会破坏团队精神。
愿景型领导风格是对组织氛围最有积极效果的一种领导风格，也是目前大部分领导者所缺失的一种领导风格。但是这种领导风格并不是能一蹴而就练成的，需要各位管理者在日常工作中不断积累，不断提升自身视野、素养才能达成的。
