【产品方法论】峰终定律:用户体验模型

互联网时代已进入下半场,同质化、多样化产品百花齐放,此时用户对产品的认可尤为重要,而用户体验的差异化、优质化就成为了市场的核心竞争力。

用户的体验记忆是由两个因素决定的,高峰和结束时的感觉,无论是好还是坏,我们感受最深的那刻,将会定性用户对这次体验的印象,这就是峰终理论。

下面是我对峰终定律的理解,以及在产品工作中的应用,欢迎吐槽:

1.什么是峰终定律?

峰终定律(Peak-end Rule)是一种心理上的认知偏见,他会影响人们对过去事情的记忆,即对一项事物体验之后,所能记住的就只是在“峰”“终”时的体验,而在过程中好与坏体验的比重,好与坏体验的时间长短,对记忆几乎没有影响。

2.如何应用峰终定律?

峰终定律的应用就是将用户接触的节点(峰、终)做到极致,超出用户期望,让用户喜欢到尖叫,才能让用户变成忠实粉丝。通过以下4个方面来讲述如何应用:

图1:操作步骤图

(1)调研用户产品使用流程

根据业务流程进行业务拆解细分,然后对细分业务的用户产品使用流程进行用户访谈(了解用户怎么使用产品,每个环节点的具体体验)。

具体操作:

确定体验内容(明确起点终点)

选定用户

梳理用户接触点

进行用户访谈

(2)绘制用户情感曲线

清楚用户从始至终,跟产品在何时、何地、何种情况之下发生了关联?找到其中关键节点,将每个节点按照发生先后顺序串联起来,绘制用户情感曲线。

具体操作:

绘制情绪曲线(将节点按照顺序串联)

如何绘制:

重要元素:满意度、时间、接触点、实际用户体验

满意度:愉悦、舒服、满意、一般、不舒服、糟糕

图2:情感曲线

(3)寻找“峰”、“终”时刻

“峰”:包括正值峰、负值峰,都是用户体验最关键的节点,直接决定用户对产品的评价。

“终”:即为产品用户体验最后节点。

具体操作:

梳理用户访谈内容,根据实际情况完善情绪曲线

图3:“峰”、“终”表示图

用户整体体验计算公式:(E)=(y1-y2)+y3

(4)优化“峰”、“终”体验

通过以上实际情况分析后得到现阶段的情绪曲线,定性定量的分析,将用户认为的重要节点进行反复优化,形成波峰体验。

具体操作:

制造惊喜:当某个节点由于现有实际情况限制的条件下,体验不好,不妨可以采取其他方式来弥补不足,形成鲜明对比。

突破自我:对于挑战类型产品,可不断引导用户认识自我,突破自我,每一个突破自我的闪光时刻更容易让用户刻骨铭心、记忆深刻,同时增加用户对产品的好感度。

给予成就感:在会员体系中应用较为广泛,通过区别于普通用户的体验,来激发会员用户的成就感,一步一步升级,感受无限荣耀。

定向优化:通过对用户的问卷访谈等方式沟通,了解用户不舒服的节点,并进行定向优化,满足用户的自我价值,从而提升用户体验。

3.总结

用户记忆最深的两个时刻:体验最高峰时、体验结束时。


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