中央财办、中央农办：集中整顿软弱涣散村党组织,让基层干部把主要精力放到联系群众、服务群众上。在国家治理体系的基层单元中，基层干部是政策落实的“最后一公里”践行者，是联系群众的直接纽带。然而，当下基层工作面临着督查检查考核过多过滥的困境，严重影响基层干部精力分配，阻碍基层服务群众工作的高效开展。严格控制对基层开展督查检查考核，成为释放基层活力、提升群众服务质量的当务之急。
基层工作千头万绪，从民生保障的落实到乡村振兴项目的推进，从疫情防控的坚守到环境卫生的整治，桩桩件件都关乎群众切身利益。本应全身心投入这些繁杂事务的基层干部，却常常被大量的督查检查考核任务束缚。各类检查名目繁多，且不少存在重复性、形式主义问题。基层干部不得不耗费大量时间精力准备台账资料、迎接检查、汇报工作，甚至为了应对考核临时补材料、做表面文章。有的地区在一个月内要迎接来自不同部门的四五次类似工作检查，基层干部苦不堪言，真正用于深入群众、解决实际问题的时间大幅压缩。
过度的督查检查考核不仅增加基层负担，更破坏了工作生态。它使得基层工作重心发生偏移，从注重工作实效转向注重考核结果，为了考核而工作。一些基层干部为了在考核中取得好成绩，不得不优先完成考核指标，忽视群众真正需求。长此以往，群众对基层工作的满意度下降，政府公信力受损。而严格控制督查检查考核，能让基层干部从繁琐的迎检任务中解脱出来，将主要精力回归到联系群众、服务群众的本职工作上。要做到严格控制，明确督查检查考核的目的。应聚焦于推动工作落实、提升工作质量，而非单纯为了问责。相关部门要对现有督查检查考核项目进行全面梳理，精简合并重复、不必要的检查，优化考核指标，使其更贴合基层实际工作，突出工作实绩和群众满意度。不再单纯以贫困户数量减少为唯一指标，而是综合考虑脱贫质量、群众认可度、产业可持续性等因素，引导基层干部将工作做到群众心坎里。
创新督查检查考核方式。利用现代信息技术，建立数据共享平台，减少实地检查频次。通过大数据分析，实时掌握基层工作进展和成效，变“现场看”为“线上查”。加强对督查检查考核人员的培训，提高其专业素养和工作水平，避免因检查标准不统一、随意性大给基层带来困扰。严控对基层的督查检查考核，是为基层干部松绑减负，更是为服务群众工作赋能。当基层干部有更多时间走进田间地头，与群众面对面交流，倾听群众诉求，解决群众难题，才能真正拉近干群关系，提升群众幸福感、获得感。让我们共同期待，在合理的督查考核机制下，基层干部能轻装上阵，在服务群众的道路上阔步前行，书写基层治理的崭新篇章，让乡村大地处处洋溢着和谐与幸福。
