今日看《李翔商业内参》关于如何让富有创造力的人发挥其能力。昨天又谈到人与机器人的战争，其中创造力即就人类的核心竞争力之一，但在工业时代，亚当斯密又专门论述了分工细作的重要性，而在如今，专业化分工在企业是常见，这种细化的分工协作模式是不利于创造的。那如何激励发挥出人们的创造力？
经纬管理创始人徐传陞提出：首先是轻松的氛围与“放任自由”的文化，其次是要敢于“犯蠢”，并理解他人“犯蠢”。其实也是企业的文化，前几天看蚂蚁金服的董事长彭雷的经历中，她在企业中会经常说：我想问一个愚蠢的问题…… 这其实就是从最高层就已经倡导这种可以“犯蠢”的文化，敢于表现自己的弱点，敢于承认自己并非是全能的，这样同样的也适应企业其他员工，做自己擅长的就是存在的意义，因此，这样的文化会更激励人们的创造力。
