2024-02-02如何当好教研组长——前言

        开篇第一段:学校教研组是我国特有的基层教师开展教学研究的组织形式,是教师进行专业学习和智慧共享的主要场所,它的地位和作用之重要  毋庸置疑。

        在这段文字中,有一个词组非常亮眼——智慧共享。借用书中的话,“不同经验背景、不同专业发展阶段、不同思维方式的教师相聚在一起,彼此交流,相互学习,在各自选择与思考中迸发出新的想法,提升思考水平,所谓的教学智慧也同时产生。”我非常喜欢并向往这样的学习、工作的氛围,交流中碰撞思想,沟通中凝聚共识,深思细悟,互鉴互学。这不由地让我想起一句话,一个人能走得很快,但一群人可以走的更远。

      前言从以下三个方面引导我们走进这本书:

一、教研组的主要功能和作用(四个方面)

1.研究并解决教学问题。                              2.共享并创生教学智慧。                              3.培养青年教师。                                          4.参与学校教学管理。

二、教研组长的素养(两个视角)

1.静态性的素养内容。                                  2.动态角度的六个方面的行动方略:          (1)角色转换的行动路径;                  (2)研修活动策划的基本步骤和方法;    (3)研修活动开展与评估的策略与技能;  (4)实施课程改革与新课标下教学的具体路径、经验和做法;                                      (5)专业资源开发利用的基本方法和思路;(6)创建独具特色研修文化的案例探讨。

三、撰写本书的四个特点

        为了准确对接教研组长的具体实践,引发教研组长对自身工作的思考,能够为教研组长所借鉴和迁移,本书体现了以下四个特点:                                                                1.问题导向,突显针对性。                            2.追根溯源,体现原理性。                            3.案例引领,增强操作性。                            4.把握趋势,注入新信息。

      让我们跟着“前言”这位导游的脚步,一起走进教研组长的成长记录吧。

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