创新业务必须独立于既有的老业务

人们尝试让一个既有的部门去负责创新项目，无一例外都是以失败告终。

老业务随时需要有人员付出时间和精力，而且他们把这些业务摆在首位也是正确的。已有的业务要滋养尚在苦苦把钱挣了的创新。并且，已有业务中发生的危机也必须及时化解，负责已有业务的人总是想要推迟创新方面的行动，直到为时已晚。

既有的部门主要适合于拓展、修正、调整已有业务，新业务必须独立，让它属于别处。

——《管理》

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