建立领导力有五个法则。
法则一：内心要有大爱。
大爱是所有领导行为的起源和初心，领导力一定建立在利他之上，利客户，利员工。
大爱是培养团队的良药，经营团队就是经营人心，要激发人正向、积极、善意的一面。那如何激发呢，就是以心换心，关心员工的成长，工作是否开心。
法则二：要使众人行。
使众人行，就要带领团队打一场又一场的胜仗，员工愿意跟着我们是因为他们相信跟着我们能获得想要的成果，比如荣誉成长。这就需要通过打仗去取得结果。
法则三：要以身作则。
以身作则，即做好团队的精神领袖、学习的标杆。自己做到后才能要求别人做。员工从我们身上要看到做事的准则。
法则四：要让团队看到美好的未来。
领导者要描绘一个能激发人心、让大家为之兴奋的目标，要共启愿景找到团队共同的美好未来。
法则五：要带团队不断进取。
一个成功的团队需要队员不断学习进取，不断尝试和冒险，挑战现状成就未来。这就需要领导者本身要有不断进取的精神，因为领导者的视野有多高，团队就能走多远。
做好以上五点，你的领导力就越来越好。
