班主任,一定要成为会说话的人——《班主任如何说话,学生才愿意听》自序和后记

                                                                                                                          自序

      我从入职之初就开始做班主任,一直做到现在,依然眼里有光,心中有爱,手上有活,脚下有力。不少一线班主任都问过我,你难道不累吗?不忙吗?不烦吗?平心而论,我很累,但我不心累;我也很忙,但我不心慌;我偶尔也会生气,但不心烦。为什呢?因为我与学生的感情是双向奔赴:我热爱我的学生,我的学生也热爱我,并且乐意配合我。这样一来,我的教育成本就很低,教育效果则很明显,我就特别有成就感和价值感。而这一切,源于我与学生建立了非常健康和谐的师生关系。

      著名教育专家沈祖芸老师说,师生关系已经成为全球公认的影响学生学业成就的最敏感指标之一。作为一名与学生打了30多年交道的一线班主任,我非常认同沈祖芸老师的说法。师生关系健康和谐,教育效果事半功倍。师生关系一旦交恶,教育无用,甚至还起负作用。建立健康和谐的师生关系,主要通过真诚、得体、走心、专业的沟通来达成。那么,作为班主任该如何与学生沟通,学生才愿意听呢?

      为此,我特意写了一本书,书名就是《班主任如何说话,学生才愿意听》,目的就是要手把手教一线班主任如何与学生说话,把话说到学生的心窝里,从而建立健康的师生关系,让学生快乐安全地在学校学习,也让班主任幸福诗意地栖居在校园里,更要让教育的效果事半功倍。 此书一共分为六辑,每一辑都有一个说话的聚焦点,有案例,有策略,班主任们只需要照着这些策略刻意训练,就能变成一个特别会说话的人。

      第一辑,建立关系时,班主任该怎么说话?很多班主任在建班之初,采用强势入轨的策略,不管三七二十一,三把火先烧起来,企图用强硬的手段快速收服学生。20多年前的学生或许吃这一套,现在的学生对这套把戏厌烦至极。我在建班之初,则把发力点聚焦在与学生建立关系上。怎样才能与学生快速地建立健康和谐的关系呢?本书第一辑就给班主任支了三个大招:首先,班主任要掌握一些聊天策略,把自己变成聊天达人。学生群体的各种信息,以及他们的生命诉求,都会通过聊天获得。其次,班主任要尊重性别差异,懂得学生的情绪表达,能根据男女学生的表达特点做出得体的回应。最后,那就是要抓住开学第一天,利用首因效应,把话说到学生心窝里,让学生对老师的喜爱之情油然而生。班主任好好说话,才能与学生建立健康的师生关系,才能有利于后续工作的开展。

      第二辑,常规管理时,班主任该怎么说话?我在一线做了30多年班主任,深知班主任岗位琐事繁多,加上学生调皮爱惹事,班主任很容易生气。一生气就很容易本能表达,随意给学生下判断,贴标签等,致使学生生出叛逆之心,甚至还对着干,常规管理就会变成班主任对学生的控制、打压,于教育本身有害无利。班主任只有把自己变成一个会说话的人,才能把常规管理做得风生水起。那么怎样才能说出让学生配合的话呢?读完第二辑里的六篇文章,将里面的说话招数加以刻意训练,就能成功俘获学生的心。

      第三第四辑,重点在班主任与学生日常相处时,该怎么说话?学生在学校里除了课堂上的学习活动,还有许多丰富多彩的日常活动。他们在日常活动中,也会惹出许多令班主任炸毛的事情来。这个时候,多数班主任会带着情绪,对学生的行为进行否定,对他们的人品进行评价。这样的说话方式当然很容易造成师生之间的矛盾,于教育和教学都极为不利。那么,有没有一些入情入理,让学生心服口服的说话方式呢?当然有!我在第三第四辑里,就呈现了许多温和、有理、入心的说话策略。这些策略会让学生会毫无抵抗地把班主任的话听进心里,从而生出改正的念头和行动。

      第五辑,课堂管理时,班主任该怎么说话?课堂是教学和德育的主阵地,绝不可以失守,一旦失守,全盘皆输,因此,班主任必须牢牢守住。关键是,学生是未成年人,是学习者,不是上前线打仗的士兵,班主任不能像指挥官那样严厉呵斥和惩罚。班主任是教育者,要尊重学生的成长规律,要呵护学生的心理,要让学生在一个安全的课堂上进行学习。这就需要班主任正确、得体,有温度,有策略地说话。比如学生在课堂上走神影响了听课质量,多数班主任的应对方式是,直接点名走神的学生,甚至还要对其走神行为进行讽刺:你是梦到周公了吗?你是变成蝴蝶了吗?你是捡到金元宝了吗?你是中亿万彩票了吗?这些话不能说一点作用都没有。因为此话一出,学生跑路的心神肯定被拉了回来,但学生心里就会生出一棵怪刺来,待这棵刺长大,要么刺自己,要么刺别人。我的应对方式则是,朝着走神学生的方向,用食指一钩,沉声一喝,回来!走神的学生闻言一震,元神立马回到肉身,注意力就集中到了学习内容上。我对此不做任何评价,继续上课。简单有效,又不伤人。

      第六辑,事关学习时,班主任该怎么说话?网上有句形容母子关系的话:不说学习母慈子孝,一说学习鸡飞狗跳。这话用来形容师生关系也很恰当,不说学习,师生关系一片祥和,一说学习,师生关系战火纷飞。但是,学生来到学校的主业就是搞学习。这一关,不论是老师,还是学生,都逃不掉。班主任作为班级的建设者和领导者,必须要坚定地表达对学习的态度,得体地对学生的学习行为进行评价,从而激发学生对学习的热情。我在这一辑里,针对学困生、中等生、抄袭者,考试心理等提炼了不少有效的说话策略。班主任只要掌握了这些表达策略,与学生谈学习时,就不会到招致学生的反感。

      亲爱的班主任们,教育有法,法无定法。我这本关于班主任如何说话的小书,能给到你们不少启发,也能给到你们很多一学就会,一会就有效的话术。不过,我们必须要承认,招术可学,人心易变。如果我们不把“人”读透,不把教育的逻辑捋顺,不怀着一颗真挚的教育心,不形成正确的学生观,再多的招术也解决不了手头的问题。

      最后祝愿每位热爱教育工作的一线班主任都能成为说话达人,能与学生形成双向奔赴的师生关系,做一名智慧乐观,有成就感和价值感的班主任!

      是为序。

                                                                                                                                  2023年4月于深圳

                                                                                                        后记

      在这篇后记里,我扪心自问,向读者真诚地回答四个问题。

      1.我为何会写这样一本书?

      曾经,我是一个特别爱说话,但特别不会说话的班主任。“爱说话”体现在哪里?我每天都会盯着我的学生,他们的行为上稍有差池,我就会张开那张伶俐的小嘴,吧嗒吧嗒说个不停。“不会说话”又体现在哪里呢?我总是爱用否定、讽刺的语气去评价学生的行为,并且还把行为与品德挂钩,严重时,还会对学生的未来进行负面的预设,听得学生非常反感。我与学生的关系要么疏离,要么对立,有些甚至还很恶劣。虽然我每天都在竭尽全力地教导学生,但我没收获预期的效果。后来我觉知到了我的问题:那就是本能式表达,想到什么说什么,完全不顾及学生的感受,还自以为是真性情,是刀子嘴豆腐心,是嘴毒心善。既然我觉知到了问题,那我就要改正这个问题。于是我通过读书寻找表达策略,观察身边那些能言善道的人如何说话,加上自己的刻意训练,我把自己变成了一个善于表达,长于沟通的班主任,师生关系一下子就回暖了。我也因此收获了职业的成就感,以及一个教师的尊严感。因此,我每每听到身边的同事因为学生问题大光其火,张嘴乱说,被学生怼得七窍生烟,被家长质疑得无言以对时,我就很想告诉他们:不要自我否定,我以前也不会说话;不要自我放弃,我也是通过改变找到了有效的教育之道。这样的场景见多了,我就想写一本班主任如何说话的书,让更多的一线班主任能摆脱“本能式”表达,从而成为一名专业的言说者。

      2.我是怎样提高说话艺术的?

    (1)把学生当做活生生的人,而不是工具人。我之前不会说话,不是因为傻不会说话,而是把学生当做我获取教学成绩的工具人,我想要通过学生的考试成绩来证明我很厉害。当我改变了学生观,更新了教育理念,我把学生当做一个需要被呵护、善待、尊重的生命时,我对生命的态度就变得敬畏和谦逊,我对学生说话时,语气就变得格外温和,态度也显得格外真诚。

    (2)学会感同身受。曾经的我,是一个不缺乏同情心的人,但缺乏同理心。学生遇到伤心事时,我总是会站在高处居高临下去安慰和鼓励。看似在关心学生,但其实是一个站着说话不腰疼的旁观者。我与学生的生命并没有产生联结,我并没有体会到学生当时的心情,我总想让学生赶紧结束负面的情绪,立即投身到学习中来,我完全没有等待的耐心。后来,学会我换位思考,站在学生的生命立场去看待他们所遇到的事情,走进他们的心里去聆听他们的声音,体会他们的心情。我发现,我与学生的生命产生了联结,我与他们处在同一个生命场域里,我完全可以理解他们的需求,听懂他们的心声,我与他们的生命随时都可以情景交融。

    (3)管理好自己的情绪。我曾经是一个性子刚烈、脾气火爆的人。学生哪怕惹出一丁点祸端,我都要跟他们“血战到底”,学生们怕我性格中的烈火烧着他们,对我始终敬而远之。我知道任由自己的情绪发泄,迟早要捅出大篓子,于是我读情绪管理方面的书,跟着心理学家学习正念冥想,慢慢地,我就能随时掌控我的情绪。当我的情绪长期处于一种平和的稳态时,我发现我说话的语气就很温和,语速也会控制在一个适中的范围,用词也会刻意规避那些贬义的,带有评价性质的词汇。

    (4)刻意训练自己的说话技巧。我自打知道自己“不会说话”后,我就主动读一些如何提升表达技巧的书,更是逮着各种机会向身边的同事、朋友,学习他们说话的技巧。我还为自己准备了一个笔记本,当我觉得语言还没组织好时,我会在笔记本上把我要说的话写出来,然后反复推敲,直到我认为这些话说出去没有风险了,不会伤害到学生了,我才会开口说出来。

      3.哪些书对我提升沟通技巧帮助最大呢?

      书读得多了,所获得的营养,真的不知道哪本多,哪本少了。就像一个人吃饭时,吃的菜品多了,真的就不知道哪一道菜提供的营养多,只能说,每一道菜都对自己的身体提供了营养成分。但还是有几本书给我的印象特别深刻,它们对我改变说话方式,以及提升沟通技巧都起了很大的助推作用。

    《把话说到心窝里》(作者:刘墉),读到这本书时,大概是2002年。那个时候,我跟学生的关系很糟,我心里很痛苦。我想改变,可我又不知道如何改变,找不到突围的路径,内心异常纠结。恰逢此时,我读到了这本书。光是书名,就击中了我的心灵——本应该把话说到心窝里,而我,是把刀刺进心窝里,难怪学生不喜欢我。从那一刻开始,我知道了如何去改变自己。

    《非暴力沟通》(作者:马歇尔·卢森堡),我是在2010年读到这本书的,当时也被书中的沟通观点震撼到了。尤其是“非暴力”这三个字,给我的影响持续到现在。我读完这本书,把自己的沟通方式以及内容同书中的沟通策略进行了对比,发现我在有意无意之中,总是让自己的言说裹上了一层暴力元素。自那以后,我的沟通方式一直在进行“反暴力”运动。我不仅改掉了我以前的暴力沟通方式,还根据书中提供的“非暴力”沟通策略,结合我的沟通语境进行了升级迭代。这种升级迭代,不仅惠及了我的学生,也让很多一线班主任轻松愉快地学会了沟通技巧,惠及了他们的教育人生。

    《沟通的方法》(作者:脱不花),这本书一上架,我就买回来读了。我读这本书受到的最大启发就是,我要给班主任们写一本如何沟通的书。脱不花这本书中的沟通策略大多数是针对公司员工的,缺乏教育场景,班主任很难现学现用。但我可以借鉴她的一些沟通策略,结合具体的教育场景,进行升级改版,给到一线班主任最直接,最易学的沟通方法。那么,我对教育的贡献也不容小觑。

      4.我带出来的学生会不会说话?

      老师是学生学习的范本,也是学生行为的榜样。我都改变了,我的学生怎么会一层不变呢?毋庸置疑,我会利用班会课,课余时间,创设具体的沟通场景,指导我的学生如何好好说话,正确沟通。因此,我的学生也被我训练得很会说话,班级人际关系和谐、团结,凝聚力很强,没有霸凌现象,班风优良,学风浓厚。全班学生的处境、心境、语境都处在一个安全的阈值里。

      正因为如此,我才喜欢做班主任,才能坚守班主任工作30多年。

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