三星的开会法则
八个凡是：
1. 凡是会议，必有准备
2. 凡是会议，必有主题
3. 凡是会议，必有纪律
4. 凡是会议，会前必有议程
5. 凡是会议，必有结果
6. 凡是开会，必有训练
7. 凡是开会，必须守时
8. 凡是开会，必有记录
三个等于零：
1. 光是开会，如果会后没有人落实，等于零。
2. 会议上布置了工作，但是会后不进行检查，等于零。
3. 抓住了不落实的事，同时追究了不落实的人，等于落实。
如何设计会议
第一步，要明确地界定会议的结果。比如，你是想要一个决定呢，还是想要一个行动计划，或者是仅仅为了更深入地引发讨论。不同目的的会议，设计上是不同的。
第二步，就是你要想清楚，需要通过怎样一个讨论的过程，才能够达到预想的结果。
第三步，就是你要考虑请哪些人来参加这个会，才有可能满足这个会议过程的需要，并且能够达到预想的结果。
（摘自宁向东的管理课）
