291028～魏鸿超 2017-04-28（连续第76天总结）
今日目标完成情况：
1. 抄写提问/目标细分概念/单爆及修身践行 完成 100%
2. 复习人情做透固化一遍完成 100%
3 .稻盛和夫阿米巴案例单爆
一.课程总结
1.阿米巴模式的本质是什么？
2.阿米巴细分成，管理，组织，框架，企业文化？
3.要做好阿米巴应该优先单爆哪个板块？管理？组织？框架？企业文化？
4.关于管理自身的优势劣势是什么？
5.竞品关于管理的优势劣势是什么？
6.优秀的管理系统对于消费者而言能够带来什么？
7.对于阿米巴京瓷的管理模式的学习借鉴改造能否做到与竞品的差异化？如何保障学习的有效性？
8.京瓷阿米巴的管理模式是什么？如何结合自身优势？
9.关于实现阿米巴模式以后的运营模式有何改变？
10.关于管理团队的建设，人员需要如何进行选拔？选拔出来了如何培养？培养好了怎么保证激情？有了激情还要避免人员流逝？更要避免不必要的内斗损耗？
12.如何保障团队管理的思想统一，人人为我我为人人？
13.关于做好阿米巴自身的优势是优秀的执行力还是丰富的管理经验？
14.做好阿米巴最主要的问题是什么？
15.怎么和自身优势相结合？
16.如何保障结果？
17.做好阿米巴的劣势是不会管理还是不自信？如何改变或隐藏——向同行高手学习。
18.如何在做阿米巴的过程中避免或者改变自身劣势？
19.了解京瓷第二电信当初是如何解决劣势问题的，学习借鉴改造。
20.贯彻学习阿米巴的过程中最主要的问题是什么，会有什么危害和改变收益？
二.学到什么
以前都是以第二视角学习阿米巴，现在知道了，以后要从第一视角学习这样更加的理解深刻也更加贴合学以致用。
三.学以致用
反思:我若是稻盛和夫，在第二电信我会如何做？那现在的公司若是要我来操刀改造阿米巴我会如何做？
四.自我鼓励
五一假期，自发加班去上海开客户，棒棒哒。
五.明日目标：
1.抄写概念5遍，人情四招固话1遍
2.修身实践心得
3.按照课程表学习
总结地址:http://112.74.32.211/
