如果你是一个应届毕业生或者要转行做产品经理，对产品经理一无所知，这篇文章非常适合你。
下面是某大厂产品经理某一天的工作安排：
9：00-9：30 早会
9：30-10：00 查看当天的to do list，做好事项安排
10：00-10：30 找运营沟通上周提的业务需求，确认需求点
10：30-11：00 整理业务需求，维护进需求池
11：00-12：00 A需求设计撰写
13：30-14：30 处理线上生产问题
14：30-16：00 A需求设计撰写
16：00-17：00 召开B需求评审会
17：00-17：30 根据评审会修改需求方案，抄送各业务方
17：30-18：30 C需求开发过程中遇到了问题，跟进开发解决问题，如有需求变更，及时更新原型需求文档
19：30-20：30 A需求设计撰写
20：30-21：00 日报撰写，每日总结
所以，产品经理的主要工作：
1.做好每日工作计划总结：可能大部分岗位都需要做的事情，这样才能有进步啊；
2.与各个部门之间的沟通：包括需求部门（比如运营部门、业务部门）、UI、开发、测试等，当然也包括领导或老板啦；
3.撰写需求文档及召开需求评审会：这是输出的过程，有输出才能倒逼你输入，这也是个进步的过程哦；
4.解决线上生产问题，这就看你解决问题的能力了，快速定位问题，快速解决，因为稍有延迟，可能会导致损失几个亿呀，责任谁担啊。所以说任何产品设计都要有备案啊。
5.跟进产品实施过程：这是考验你的项目管理能力了，大部分产品经理会担任项目经理角色，要保证自己的产品能够成功上线，这才是基本宗旨啊。
