以前在一个建筑公司工作时,上层说要收集对公司发展的意见,当然不是强制性提意见。我收到了两个人的意见。一个是分公司的中层干部,他说的是要合理规划提前规划,方案要有权威性,不要这个领导说这样建那个领导说要那样建。不要建了拆拆了建,劳民伤财劳心劳力。另外一个是分公司的高层干部,他说的是要提高员工的薪酬,让员工生活的更有尊严更有保障。我综合了他们两个人的意见,交了上去,不出意外的话肯定会出意外,下达任务的上级让我在网上搜集下资料学习一下别的公司是怎么提意见的。我搜了一下意见,当然我不是学建筑的,我对这些意见也没有啥建设性的认识,有一个意见我觉得倒是挺有新意的,就是国美的老板娘给公司买保险。但是我们公司也不像国美一样面临巨大的竞争。
我有时候真的很反感建了拆拆了建的事情,难道就没有提纲挈领吗?听说过六边形战士还没听说过六十四边八十一边战士,看的真是眼花缭乱,沉疴旧疾,五色令人盲,五音令人狂。非要给别人上纲上线处处占据主导权主动权,争出个高下让人俯首称臣。你让别人俯首称臣也可以啊,但是你要有料有干货啊。在康熙王朝中,众臣对如何安置归顺之民众说纷纭,伍次友提出了方案,第一步第二步如是。当然今非昔比,不能生搬硬套。但是有的人真的很烦人,除了争强好胜不食人间烟火能不能去想学习学习。