所谓飞轮效应是指为了使静止的飞轮转动起来 ，一开始你必须使很大的力气 ，一圈一圈反复地推，每转一圈都很费力，但是每一圈的努力都不会白费，飞轮每转一圈都会形成其自身的势能，飞轮会转动得越来越快。达到某一临界点后，飞轮的势能会成为推动力的一部分。这时，你无须再费更大的力气，飞轮依旧会快速转动，而且不停地转动。
做出一系列明智的决策，并且精准执行的时候，就好比你摇动那个摇杆，随着摇杆越来越快，飞轮转速也越来越快，你的业务也能够快速增长。
那么驱动亚马逊这个巨大飞轮的关键决策是什么呢？贝索斯在2014年股东信当中提到，他选择的业务有4个属性，分别是；
比如理发店，这个行业有客户需求，资本回报率也很高，但是很难形成规模。还有房地产，有客户、有规模、有回报率，但是它不能对抗时间，住房满足之后，大家需求就下降了。
我们个人也同样，找到一个能够转动飞轮的行业，我们通常说，男怕入错行，女怕嫁错郎。如何筛选呢？还是亚马逊那4点。
找到一个好的行业，想方设法转动你的飞轮，让你的各项技能能够为这个飞轮添加速度，如果你是做软件可能要熟悉硬件，硬件的要熟悉软件，因为未来的产品都是软硬结合的。
