Day187～193 收敛目标，紧盯进度，提升能力的一周，反复波折中前进3.20～3.26，2023
商务，踩过了各种坑，回过头来，接受了所不能，开始接受私信直接加，腾出时间聊客户。周日教了怎么盘客户，带着做了筛选逻辑和重点客户分析演示。会有促进，目标和过程可以更清晰。重点搞定topGMVx可合作的客户，深入分析客户经营模式和切入思路，切入品，也是又向前迈进了一步。
运营也做了深入分析和路径规划，展现起来重点提点击率和访客数，痛点转卖点，客户视角呈现。
也发现了问题，说的多了，小伙伴其实吸收不了太多，录屏会有一些作用，文字记录也会有用但一直在跑的状态下，未必会再去看，特别是一坨的不够结构化不够清晰直接还需要消化的发在群里的文字。为了太浪费，得往前再推进一步，变成简洁直接的sop，哪怕会损耗一些像素，但至少可用，会产生价值。（可以可以可以，大量信息枚举，只在思考的环节起作用，思考完了就要收敛成1，2，3，这样才是最能起作用的形态）
业务反思：核心是，价值，对话。笔记，商品详情，都是对话，更真诚有效的对话，不是至上而下的渲染和PUA。触达能力是资源，选品是核心能量来源，话术策略是润滑剂。把，其他平台的耳机，手机壳，也都吃进来？and，落地能力，执行，节奏，和人。
（本周行业新品，本周新爆品？，本周精品推荐？，给达人提供价值？，选品洞察？，对品的分析能力？，赛道也需要一个更深入的细分的定位，节奏也要match上。外围：群发？朋友圈？视频号？抖音号？团长私信？也可以是有策略的，群发了，没回复的，可以二次沟通？是不是打扰了，想看哪方面？细分出来挖出来需求？）
