很多职场人都会遇到这样的问题，自己辛辛苦苦做的工作，轻而易举被人窃取，既委屈又无奈。不仅是职场小白，即使工作多年的老鸟，也未必遇不到这样的事情。没有办法，人际关系错综复杂，防不胜防。

通讯录事件

小甲与小乙前后脚入职某公司，小甲做行政，小乙做人事，既是同学又是同事，亲上加亲，无比亲切。在校园里的相处比较单纯，虽然不能说完全没有功利性，但有也很少，更多的是同学感情。一旦进入单位，很多事情都不一样了。

小甲长相姣好，不需多夸，性格开朗大方，嘴甜，有眼力架儿，懂得为人处世。因为在公司里年纪最小，几乎就是“团宠”，无论男女同事，不管年纪大小，都很喜欢她。

小乙晚几个月来公司，分在不同的部门。小乙入职的时候，小甲与其他同事已经十分熟稔。小乙初来乍到，有些不懂的事情也总爱去问小甲，起初还能得到回应，时间久了，小甲也不耐烦，回应得渐渐少了。小乙也不好再去烦她。

来了一段时间后，小乙发现小甲不太愿意学习工作技能，有难题就求别人帮忙，操作电脑的能力，甚至比不上行政部司机班的大哥，在小乙来之前，小甲常去求司机班大哥帮忙调表格。小乙后来常常会提醒她，多学习些东西，总会能用得上，小甲却不以为然，说有资源可以调动，何乐而不为？

小乙看说不动她，也就不再提醒，时不时的帮帮这个老同学的忙。

有一次董事长将多年来收集的上千张名片交到行政部，让小甲做成电子版通讯录，方便查找。小甲看到是董事长亲自交办的任务，起码还是很兴奋，可是打了没几十张，就烦了，一个个人名，一个个号码的输入，看得头晕眼花，实在太麻烦了。干一会儿活，玩会儿电脑，眼看着交工的时间快到了，工作还没完成一半。照例去求行政部司机班的大哥，但大哥们这回也不好使了，量这么大，谁也不敢帮这个忙。

小甲又把主意打到小乙身上，拿盒别人送的巧克力去找她，求她帮帮忙，也不明说是全让她帮，只说自己现在手头有个急事，又怕到时交不了工，想让小乙帮点小忙。小乙也没好拒绝，而且不忍心看小甲真的完不成任务被批，就答应帮忙。

这一帮忙不要紧，小甲从求人者变成了监工，小乙从帮人者成了雇工。

时间太紧迫，小甲时不时的催小乙，她只好在完成自己工作的前提下，挤出时间来帮小甲做，一接手才发现，上千张名片，小甲总共录入了不到三分之一。

已经答应的事又不好意思再反悔，小乙只好晚上加班录入，做得昏昏沉沉，白天也没有精神，让主管批评了几次。

连录入加排版，最终在规定时间帮小甲完成了任务。小甲审了一遍，就打印装订连同电子版一起交给了董事长。看到任务完成的不错，董事长还表扬了小甲，另外封了个两百块的红包作为奖励。

小甲接受着表扬，沾沾自喜，事后连个谢字都没跟小乙说，两百块的红包也一分没跟小乙分享。事后小乙问起，你跟董事长说的是你自己完成的吗？小甲说，那当然了，通讯录不能公开，是董事长的私人文件，我当然不能出卖你喽！

小乙非常生气，明明自己好心帮老同学的忙，怎么成了这样的结局？难道接受了小甲的一盒巧克力，就只能作为一个见不得光的枪手吗？

其实小乙从一开始就走入了误区，在公司里，各人有各人的工作任务，凡事有求必应，并不会被人重视，甚至可能被人利用。

PPT事件

岂止小乙这样的职场小白，就连老张这种职场老鸟，稍有不慎还会上套。

老张属于比较爱钻研的，前几年对PPT运用得不熟练，近几年工作中用得越来越多，她就买了使用教程，开始自学，半年下来，成了公司PPT“老师”。经常有同事向她请教，领导也让她做各类PPT模板。

不久前，其他部门经理A找老张，论级别经理A比老张略高。

“张姐，听说你做过一些PPT资料，能不能发一个版过来，让我们部门学习一下？”

老张是个热心人，平时没少给人帮忙，这次也一口答应了，把自己新做的资料版本发给经理A，还分享了很多学习心得给他。老张的目的很简单，大家都学会了，就不会事事找自己了，这样也能轻松些。

没想到的是，在下一次成果展示会议上，经理A展示的内容却直接使用的老张做的版，只是换了换文字内容，连老张做的“Z”字水印标记都没有去除。这个微小的细节当然没人在意，因为经理A在之前每次小范围会议上都会向领导提及自己正在做一个资料PPT，所以大家理所当然的认为，这些都是经理A做的，受到大家一致好评，有人甚至说，经理A做的PPT已经超过张老师了，看着他洋洋得意的表情，老张心里很不是滋味。

怎么搞来搞去，自己做出的成绩却变成了别人的成果？

不懂保护自己的劳动果实，就是老张最大的错误。

新闻稿事件

李四和王五都是企宣人员，除了内刊编辑，还负责各类宣传资料的编写，李四老练、内敛，文字沉稳，但没多少新意，王五风格大胆、张扬，但是错字多，而且用语有时不恰当。

企宣部经理本身是做政工的，并不擅长写作，他认为两个人都不可多得，张扬的有张扬的好处，沉稳有沉稳的优点，两者结合肯定能写出好文章。时不时的嘱咐二人搞好工作关系，写出稿来互相修改，取二者之长。

开始还能按经理的意思做，时间久了，二人难免会一较高低。

李四认为自己按规矩写，道路正确，方向永远不会出错；王五认为自己观点新颖，有创意，才能抓人眼球。

企宣部经理即将面临退休，下一任经理定会在两人中间选一个，两人都认为自己志在必得。

一次，在内刊开了专门宣传各位分公司经理的专栏，经理指定首篇由王五写。王五交稿很快，按惯例经理拿给李四再审一遍，找找错误，挑挑毛病，争取拿出一篇好文章来。

首篇写的是公司最受重视的分公司经理，他们分公司一年的产值能顶得上其他分公司一年半的量。所以这位分公司经理在集团老大面前极有份量，也是跺跺脚，全公司都跟着震动的主。

经理让王五写，也是因为王五的文风泼辣，与这位分公司经理的风格很像。

本来李四也没啥意见，结果在审文的时候发现了问题。明明写的是分公司经理，却被王五写成了“掌舵者”“领航人”，细细读下去，发觉很多内容是直接从网上摘抄，东拼西凑的。李四知道王五素有这个毛病，写不出来的时候，喜欢从网上复制，之前也跟王五讨论过这个问题，李四认为虽然是企业内刊，但是也应该认真对待，不能应付了事，可王五对李四的保守不屑一顾。

审文过程中，李四就将不合适的部分做了修改，一些不恰当的用词也改得较为低调，文章署名当然还是王五。经理审后拍板，本期可以印刷了。

对本期分公司经理的宣传内容，意见不统一。

其他同级别领导认为写得比较中肯，能如实反映出这位分公司经理的奉献和成绩，而作为文章的主角，这位分公司经理可就不满意了。

原来王五在企宣部经理让李四审稿前，已私下里让分公司经理看过，本身文化素养并不高，所以分公司经理认为写得霸气就是好，但是结果正刊出来以后，却中规中矩，失去了他所要的大气感。再问王五时，王五赶忙推说自己写好的稿子，被李四改得面目全非，并非自己本意。这位分公司经理对李四从此有了看法。

而其他同级别领导夸起文章写得好时，署名王五又自然而然的客套起来：哪里哪里，水平一般，还得提高。

李四吃了个哑巴亏。

职场这种情况不少，甜头我来尝，黑锅你来背，跟职责不清晰有很大关系，小伙伴们长个心眼吧，遇见类似情况有必要提醒上级，把责任划分清楚，不能用伙着吃大锅饭的方式来工作。

职场中的你有没有遇到过这些情况？