公开象限是我们知道并且别人也知道的信息。在团队管理中,要和组员及时沟通,不要害怕自己的缺点,暴露出来,要不断做自我揭示,将隐私象限转为公开象限;另外,和组员相处中也要收集大家的反馈,通过别人的反馈发现自己存在的问题,或者团队需改进的部分。公开象限是一个人不断成长的过程,管理者在团队中要扩大自己的公开象限获得大家的尊重和信任。
公开象限:让员工尊重你,而不是怕你
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