混沌大学李教授讲的第一性原理 ，说实话，确实挺难懂，但不能因此而否认它的价值。听过一段时间，好像明白了点儿，个人觉得所谓第一性原理，应该就是原点，是根儿，是本质。我用这个方法搞明白一件事，也就是我们公司的经营理念，今天记录下来，分享给各位简友们。
企业文化建设，我一直很重视。创业六年多来，我们也一直践行着我们的愿景、使命、价值观。不忘初心，方得始终。
这几天反复琢磨我们公司的经营理念，根据第一性原理，还是需要稍稍改动一下的。
原版：不以挣钱为目的，但以公司发展和员工幸福为目标。
“不以挣钱为目的”，这不是扯吗？谁做买卖不是为了挣钱？相信不少朋友会提出这样的质疑。我这样定义，是因为我看见很多人栽到“钱”字上了，为了钱，不择手段，最后有的众叛亲离，有的家破人亡，有的锒铛入狱，我相信大家也能数出几个这样的人来吧。我不想成为金钱的奴隶，我想挣自己想挣且干净的钱，不该挣的钱、违背道德、违背良心、甚至违法犯罪的挣钱行为，坚决不要去碰，这是我们做人做事的底线，永远不变。我认为，挣钱永远都是实现梦想的工具，而绝非目标。
那“以公司发展和员工幸福为目标”，有问题吗？我觉得也没啥大毛病。邓小平同志都说了：“发展是硬道理”。做企业就要发展，还得大发展。只有发展，才能为员工提供广阔的就业空间，才能为社会创造更多的价值。员工的幸福也是我们经营的目标，因为，员工是直接服务顾客的，在某种意义上，员工不仅是企业的一员，同时也是企业的顾客，企业有责任有义务服务好每一个员工。员工不仅需要在企业通过劳动得到基本的生活保障，还要努力赚取更多收入，来改善生活，使家庭生活更加美好。除了物质满足，精神需求也很重要。人存在的价值就是实现自我价值，员工就是通过自己的不断成长、不断尝试更高职位来实现自己的价值，这也是幸福感具体体现之一。
需要斟酌的是，以“企业发展”的目标，是否最恰当。乍一听，没有错，不过仔细琢磨，发现这还不是根儿，通过不断的追问，不难发现还可以深究追到最终的本质：
一问：企业发展需要什么？答：需要老顾客持续复购和源源不断的新顾客。
二问：怎样才能保持顾客持续复购和源源不断的新顾客呢？答：需要我们现有的顾客信赖并依赖我们的产品，且愿意去帮我们做口碑宣传。
三问：那顾客为什么会信赖依赖我们的产品并愿意帮我去做宣传转介绍呢？
答案出来了：那就是，顾客对我们公司的产品和服务都非常满意。
产品解决了顾客某种刚需，而服务让顾客感受到温馨，两者兼顾，才能让顾客真正的满意。
所以，我把经营理念正式改为： 不以挣钱为目的，但以顾客满意和员工幸福为目标。
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