【生活原则】
1.梦想+现实+决心=成功的生活。
2.痛苦+反思=进步。
3.如果你的头脑足够开放，足够有决心，你几乎可以实现任何愿望。
4.用五步流程实现你的人生愿望：目标——问题——诊断——方案——践行
5.把你的原则转换为算法，让计算机和你一起决策。
6.为了拥有最好的生活，你必须知道（1）知道最好的决策是什么；（2）有勇气做出最好的决策。
7.不要担心其他人的看法，使之成为你的障碍。
8.意识到你既是一切又什么都不是，并决定你想成为什么样子。
9.你的未来取决于你的视角。
10.在你不擅长的领域请教擅长的其他人，这是一个你无论如何都应该培养的出色技能，这将帮助你建立起安全护栏，避免自己做错事。
11.如果你拥有灵活性并自我归责，那么几乎没有什么能阻止你成功。
12.每个人都至少有一个最大的弱点，阻碍其成功找到你这个弱点并处理它。
13.不要担心自己的形象，只关心如何实现目标。
14.认识到你不能“只产出不吸纳” 。
15.谨记“80/20法则”，并明白关键性的“20%”是什么。
16.不要做完美主义者。
金句：
1.如果你发现自己不能把所有事都做到最好，并为此难过的话，你就太幼稚了。没有人能把一切都做好。
2.谨记，你是在寻找最好的答案，而不是你自己能得出的最好答案。
3.你最需要的勇气不是驱使你战胜别人的勇气，而是不管其他人对你有何期待，你始终坚持做最真实的自我的勇气。
4.用系统化、可复制的方式把你的所有决策做好，同时还能以非常清晰准确的方式描述决策程序，从而让处在同样情况下的任何人都能做出同样的高质量决策。
5.不断改变和进化，使自己能力更强 ，勇气更盛 。
【工作原则】
1.创意择优=极度求真+极度透明+可信度加权的决策。
2.让热情与工作合二为一，并与志同道合者倾力推进。
3.为人要正直，也要求别人保持正直。
4.若不想当面议论别人，背地里也不要说，要批评别人就当面指出来。
5.做有意义的工作，发展有意义的人际关系。
6.珍视诚实、能力强、表里如一的员工。
7.观察错误模式，判断是否因缺点引起。
8.如果你发现自己无法调和相互间的主要分歧——尤其是价值观层面的——要考虑是否值得维持这种关系。
9.如果你自己无法成功完成某件事，就不要想着指导别人该如何完成。
10.要了解人们提出意见的过程和逻辑。
11.不要被分歧束缚住——要么提交上级裁定，要么投票裁决！
12.一旦做出决定，任何人都必须服从，即便个人可能有不同意见。
13.比做什么事更重要的是找对做事的人。
14.你最重要的决策是选好工作的责任人。
15.付最终责任的人应是对行为后果承担责任的人。
16.要记住事情背后是人的力量。
17.要用对人，因为用人不当的代价高昂。
18.确保你选用的人要品格好、能力强。
19.要记住维系伟大的合作关系，比金钱更重要的是体贴和宽厚。
10.对人要宽宏大量，也这样要求别人。
11.如果一个人工作干得不怎么样，要考虑这是由于学习不够，还是能力不足。缺乏经验或训练造成的缺点可以弥补，而能力不足很难弥补。
12.在无法充分完成职责时，将问题提交给上级解决……
金句：
1.没有什么比获得优秀的文化和优秀的人更重要，也没有什么比这更难。
2.如果有人把工作当成一场燃烧激情、完成使命的游戏，那么可以说，工作原则就是为了这样的人而写。
3.当你每犯一个错误并从中吸取教训，就会使你在未来免于再犯几千个类似的错误。
4.要记住，过去的事情就让它过去，除了作为未来的教训，不要纠结。
5.对那些假惺惺的奉承话，一定要抛到脑后。
6.如果无法达成共识，你应该把分歧提交给合适的上级去决策。
7.与好答案相比，好问题是表明未来成功的更好指标。
8.解决问题比做事更花时间。
9.我们不该庆祝自己有多伟大，而应关注自己哪些方面应该改进，这才会成就卓越。
10.将问题提交给上级的意思就是说你自认为无法驾驭某种情况，并让别人来充当“责任人”。
11.你提交问题的对象——你的上级——可以决定是否辅导你完成工作，或由他们接管你的工作，或让其他人来做，或采用其他办法。
12.要确保让员工有积极主动性，要求他们在无法符合预期目标或在截止日期前无法完成时，及时说出来 。
13.要记住管理的第一条原则：需要了解涉及你的机器运行的反馈，或者把问题解决掉，或者提交上一级解决，如果形势需要，要一遍又一遍的解决。
14.要把问题提出来，交给问题解决能手去处理，没有比这更简单的其他方法 。
15.遵照以下三个步骤就能做得很好：就是找出问题是什么，谁来负责，什么时间解决。然后贯彻执行 。
