大家晚上好，周末愉快。今日我们共读经营十二条实践第六条：定价即经营第一段。
第六条：定价即经营
定价是领导者的职责，价格应该定在客户乐于接受、公司也能盈利的交汇点上。
定价真的很重要，关乎企业生死存亡。为了不再“穷忙”，“瞎忙”，企业经营者必须重视定价。这两年企业的发展，这一条我作为领导者感同身受，非常重要。
成本加成法个人现在觉得已经不适合如今社会的发展，这个方法往往会让人不思进取，按部就班，我们还是要创造出产品的价值，让人家愿意已高价购买我们的产品，这就是附加值。当然过程中的创新让管理变革，把成本一降再降点话那也是一种竞争力！我们做工程的，附加值很难体现，那我们就可以在自己管理创新方面下功夫！
