截止目前，国内外各大景点都游遍了，当然，是通过图片、视频、做梦等形式，坐地日行八万里。其实晚集游得最多的还是两大经典景点：文山、会海。
一、文山高于太行
此处之文山专指公文之山。盖有组织有机构以来，为方便内外交流、上下沟通，公文应运而生。
公文没有原罪，它只是一种事务交流工具，语言上具有简练、典正、条理之特点。好的公文体现强大的逻辑思维力量和工作编排能力，是公务人员素质的重要体现。
然公文写作和使用中，难免存在一些不健康的现象。
一是有上文无下文。往往是公文、方案写得很好，但是过程监督不力，总结梳理不足，最终沦为了文字工程。
二是公文多如牛毛。各种通知、联系单、函、意见、方案、汇报，铺天盖地、应接不暇。大量的时间在处理公文，影响了实务。
三是套话虚话太多。往往为了与某某精神和要求挂钩，为了推卸扯皮责任，掺入了太多不必要的语言。
公文不可或缺，但是要精简，一是减数量，二是精语言。只留骨头，直接说事，其他尽量去除。
不良文风背后是工作理念的偏差，要避免好大喜功，工作布置安排过多的倾向。要精简机构，务实笃行，轻装上阵。
二、会海深于大洋
开会也没有原罪，这是工作交流、头脑风暴的必然选择。
从我的角度来说，喜欢开会。因为可以观察人生百态。座次排位、利益斗争、关系亲疏、性格人性，端得非常有趣。
可是最近非常害怕开会，有了恐会症。
一是因为耗费时间。会议太多，占用了太多时间，导致很多工作没有时间做，或者只能延迟下班，搞到深夜。
二是因为体力不济。不要以为开会很轻松，开会相当消耗体力精力，一天三会甚至更多，简直要了老命。
三是因为工作太多。每次会议都要领回一批工作，肩上的包袱越来越大，简直要把洒家压到尘土里去。
会议肯定要开，建议所有的组织机构一是减少参会人员，不要沾点边的都叫上，又不是打架，人多势众好，干嘛要浪费这么多人的时间。二是减少程序和时间。开短会开小会。三是丰富会议方式。多用电视电话会议等形式，减少会务和时间的支出。
当然，最重要的还是要减少会议数量，能电话沟通的就电话解决，路上见了面，碰个头，吹个风就解决了的事情不要开会。
游文山会海，啥时才能闲庭散步，心旷神怡？
