第一性原理据说最近在投资圈出现的频率比较高,最早源于量子力学。现在通俗一点的解释就是看待一个问题,不断深入,挖掘问题的最本质部分,也就是问题的源头。类似丰田思考法里面说的打破砂锅问到底。最后直击问题的本质。然后基于挖掘出的问题本质来从新思考解决问题的方法。
这个原来运用最出名的一个案例是埃隆马斯克,也就是特斯拉的老板,当时据说研究汽车电池时候费用特别高,很多人认为未来电池价格也低不到哪里去。但马斯克认为,既然电池使用镍,碳,铝这些做底层的原料组成。只要他们的价格没变就一定会有成本降低的空间,所以第一性原理首先要明确的一点就是选好参照物,一旦选好了核心的参照物,也就是目标。我们要做的就是不断优化目标实现的中遇到的阻碍。
可能有人要问,除去目标参照物之外的目标会出现什么问题?其实也曾经发生过一个有趣的案例。据说美军曾经有个规定,飞机的牛皮座椅一定要用骆驼粪擦拭保养,但就是没有人明白为什么要这么干。后来有位军官进行考证才发现,原来军队在沙漠作战,需要用骆驼托运牛皮等物资,但骆驼不喜欢闻牛皮的味道,影响物资运输,所以当时的美军才相处用骆驼粪材质牛皮。而如今运输牛皮的工具已经从骆驼改为飞机。但这个规定却沿用至今,在军官考察明白后,当即停止这一愚蠢做法。其实这个案例就是说明,参照点目标之外存量部分其实都可以砍掉。回归问题的本身才能解决问题。
再说说现在的一些案例,10年前开一家饭馆前五年都没什么变化,饭馆和同行比拼是菜品菜单,选址等,但有一天外卖app铺天盖地的到来,环境变了,之前的方法论都不好用了,这时我们要做的就是剥离之前的方法论,回归菜品口味,包装质量这些商业底层创造价值的逻辑,然后加入新环境,就有可能产生新的方法,从容面对新环境的挑战。