企业在选拔管理岗时，通常强调的是德才兼备，即人品与能力。管理岗选拔标准应全面而深入，既要看人品、看能力，更要看斗志。人品、能力、斗志，共同构成了管理岗的核心素质。在选拔管理岗的过程中，确保候选人既具备高尚的人品、卓越的能力，又拥有坚强的斗志，是构建高效团队、推动企业发展的关键环节。
一、看人品：品德为先，立人之本
人品是管理岗选拔的首要条件。一个品德高尚的人，能够以身作则，树立良好的风气，赢得团队成员的信任与尊重。人品考察包括但不限于：
诚信正直：诚信是为人之本，选拔管理岗首先要考察其是否言行一致，诚实守信，能否在复杂环境中坚守原则。
责任与担当：干部应具有强烈的责任感，面对困难和挑战时能够勇于承担，不推诿、不逃避，为团队树立榜样。
尊重与包容：良好的人际关系是高效工作的前提，要考察候选人是否尊重他人意见，能否在多元化环境中展现包容心态，促进团队协作。
廉洁自律：在权力面前能否保持清醒，不利用职务之便谋取私利，坚守职业道德底线。
二、看能力：才干为重，行事之基
能力是管理岗履行职责、解决问题的直接体现。选拔时，需综合评估候选人的：
专业能力：根据岗位需求，评估候选人的专业知识、技术能力和业务熟悉程度，确保能够高效完成工作任务。
领导能力：在信息不全或时间紧迫的情况下迅速做出合理判断，激励团队，协调资源，带领团队克服挑战，推动项目或任务的顺利进行。
沟通能力：良好的沟通技巧和协调能力是团队协作的基石，需考察候选人是否能清晰表达观点，有效倾听他人意见，化解冲突，促进共识。
三、看斗志：激情不灭，前行之力
斗志是管理岗持续成长、不断突破自我的内在动力。一个有斗志的管理岗，能够在逆境中坚持信念，带领团队勇往直前。考察斗志时，应关注：
目标导向：是否具有明确的目标意识，能够设定并追求高标准，带领团队向既定目标不断前进。
抗压能力：面对压力和困难时，能否保持冷静，快速调整心态，恢复战斗力，积极寻找解决方案。
创新精神：是否敢于开拓新领域，勇于尝试新方法，推动工作不断发展，是考察斗志不可或缺的内容。
总结：选拔管理岗是一个系统工程，需要综合考虑人品、能力和斗志这三个维度。确保选拔出的干部既能够成为团队的表率，又能在复杂多变的环境中引领团队持续进步，为企业的长远发展奠定坚实基础。
