1136周二,学习曾氏心理学2026-01-13

上午来总结一下之前曾老师论坛的直播,然后用豆包润色一下,结果逻辑感太强了!

家务矛盾:别让情绪和权力斗争盖过问题本身

很多夫妻吵 “家务该谁干”,其实一开始诉求很简单 —— 希望对方多分担。但说出口时,往往掺杂着不满和指责:“你从来都不做家务”“这点事还要我催”,结果对方接收的信息彻底乱了:我到底是要去干活,还是要先哄你?

最后,家务分工没聊明白,反而陷入了 “你不服我、我不让你” 的权力斗争,越聊越僵。曾老师一句话点透:看起来是家务问题,本质根本不在家务上。就像爱因斯坦说的,一个维度产生的问题,没法在同一个维度解决,得换个角度找根源 —— 精神分析做的就是这件事。

很多时候,我们总想着在 “表面问题” 上解决问题,却忽略了潜意识里的核心诉求。比如强迫症患者一天洗 300 次手,光在 “要不要洗手” 的意识层面纠结没用,得挖到潜意识里的焦虑才能理解。家务分工也是同理,它本质是两个核心问题的叠加:

1. 婚姻里的 “合作观”:你是想搭档,还是想当 “奴隶主”?

婚姻里的很多事都需要合作,家务只是其中之一。但不少人的潜意识里,根本不是 “找搭档”,而是想 “找个合法的奴隶”—— 觉得对方就该伺候自己,自己躺着享受才对。一旦对方要求自己干活,就会觉得 “你在造反”,矛盾自然爆发。其实家务从来不是 “谁该做”,而是 “俩人一起做”,是合作而非单方面付出。

2. 对劳动的 “认知观”:你把劳动当负担,还是当美好体验?

劳动本身是件有价值的事:像开垦荒地,虽然累,但看着成果会满心喜悦;它能创造价值,还能让人保持健康活力,哪怕年纪大了,能自己照顾生活也是一种幸福 —— 劳动本就是生命体验的一部分。

如果夫妻俩都能这么看待劳动,大概率不会为 “谁做家务” 吵架,反而可能抢着做。可为什么很多人把家务当成 “苦差事”,没法像玩游戏一样享受合作劳动的过程?核心原因有两个:

一、过往的劳动创伤,让你对家务充满负面联想

很多人从小没有过 “劳动很美好” 的体验,反而对劳动有阴影:要么父母从来不让自己动手,导致长大后没信心,害怕做不好;要么一旦做得不好就会被责骂,劳动成了 “挨骂的导火索”。

这种情况下,劳动在潜意识里就被贴上了 “羞耻”“痛苦” 的标签 —— 你赋予劳动什么意义,就会有什么态度:觉得它是羞耻的,就会逃避;觉得它是游戏,才会愿意尝试。就像游戏里的种菜、整理,本质也是 “劳动”,但因为没有压力、没有指责,反而让人觉得有趣。可现实中的家务,一旦带着 “被动接受”“做错要被说” 的压力,就再也体会不到协作的快乐,反而会觉得 “我在被迫害”。

二、对父母的 “隐性忠诚”,让你不敢 “好好劳动”

还有一种情况:内心深处害怕自己和父母不一样。比如父母本身很懒,或者对劳动很排斥,你潜意识里会觉得 “如果我喜欢劳动、能做好家务,就是背叛了父母”,于是会暗示自己 “我做不到”“我不适合做家务”。

就像小进老师说的,两岁半的孩子,你越要求他做某件事,他越反抗;可你自己动手做,他反而会主动跟着学。成年人也一样,那些 “我不会做家务”“我懒得做” 的背后,可能藏着对父母的 “隐性忠诚”—— 不敢让自己变得比父母更优秀,不敢拥有和父母不同的生活态度。

解决家务矛盾:先做到 “就事论事”,再平衡理智与情感

聊到这里,可能有人会问:只就事论事讨论家务分工,会不会太理智,少了夫妻间的情感联结?其实不然 —— 理智和情感本就是一体两面:有时候,冷静的就事论事,是最深的深情;而看似情绪化的抱怨,反而可能是一种冷漠(因为只顾及自己的情绪,没考虑对方的感受)。

最长情的陪伴从来不是浪漫的仪式感,而是日常的柴米油盐。女性朋友其实都有能力在理智和情绪之间切换:愿意对你理智,是因为情感上没有受伤;如果情感受伤了,自然很难冷静沟通。

而解决家务矛盾的关键,恰恰在于 “就事论事”—— 它不是要否定情感,而是要在处理问题时,既照顾到理智,也不忽视情绪。具体要做到这两点:

1. 就事论事:避免 “有限问题无限扩大”

精神分析学家比昂有个重要观点:夫妻间的所有冲突,核心是避免 “有限变无限”。比如为 “谁洗碗” 吵架,本来是件小事(有限),可一旦开始说狠话、翻旧账(“你上次也没洗”)、牵扯对方父母(“你跟你妈一样懒”),就变成了无限的争吵,最后彻底偏离主题。

就事论事,就是只聚焦当下的问题:“今天晚饭的碗谁洗”“这周的衣服谁收”,不扩大范围、不翻旧账、不牵扯无关的人。一次只解决一个问题,而不是想着 “一次性搞定所有家务分工”。如果这次沟通成功了,再慢慢解决下一个问题,积少成多,分工自然会越来越清晰。

2. 有限之中藏无限:可控感让亲密关系更稳

“就事论事” 的核心是 “有限”,但这种有限不是 “局限”,反而能带来 “可控感”。当你知道 “这次只聊洗碗的事,聊完就结束”,就不会觉得问题无解,也不会想着去控制对方 —— 毕竟,可控的事情不需要 “强行控制”。

就像开车,小轿车容易掌控,后八轮大车看似难控制,但只要掌握了方法,也能稳稳驾驭。夫妻关系也是如此,当你通过 “就事论事” 把每件小事都处理得清晰可控,就不会再为 “谁做家务” 这种事焦虑,亲密关系自然会越来越和谐。

曾老师还做过一个有趣的设想:夫妻吵架时,每人手里拿两张卡片,一张写 “有限”,一张写 “无限”。出牌时如果都是 “有限”,说明大家都愿意就事论事,矛盾很容易化解;如果有一张是 “无限”,说明有人要翻旧账、扩大矛盾,这场架大概率会没完没了。

其实,“有限” 里藏着无限的可能:一次只解决一个家务问题,不仅能避免冲突升级,还能在合作中慢慢培养彼此的默契,让劳动重新变得美好,让家务从 “矛盾导火索” 变成 “情感粘合剂”。

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