第一次带团队,零基础,零经验,一头雾水,不知道从哪里入手,更不知道怎么给大家分配工作,怎么将军心稳起来。
今天团队里,有人跟我反应,我的助理,能力很强的一个人,背后鼓动大家转岗或者辞职,而且趁着我休息,主动跟我的上级套近乎,导致军心不稳,大家情绪都很坏。
我是个爱心软,重情分的人,有些时候不够强势,导致其他人觉得我好欺负,总之在这团队里没有威严。
但我又离不开那个助理,她确实能帮助我很多,而且情商,外交能力很强……
原来最难做的工作是管理人,哎,管理团队管理,大家都有什么心得,能分享一下么?
第一次带团队,零基础,零经验,一头雾水,不知道从哪里入手,更不知道怎么给大家分配工作,怎么将军心稳起来。
今天团队里,有人跟我反应,我的助理,能力很强的一个人,背后鼓动大家转岗或者辞职,而且趁着我休息,主动跟我的上级套近乎,导致军心不稳,大家情绪都很坏。
我是个爱心软,重情分的人,有些时候不够强势,导致其他人觉得我好欺负,总之在这团队里没有威严。
但我又离不开那个助理,她确实能帮助我很多,而且情商,外交能力很强……
原来最难做的工作是管理人,哎,管理团队管理,大家都有什么心得,能分享一下么?