王欣语录：
1，
国内互联网从最早copy到过去三年的资本驱动，未来不可能总是这样子，会回归到用户价值和效率diff。
举例:滴滴有核心技术吗？没有。
扬招是痛点，搬到线上，资本催熟。
2，
过去一茬茬都能接上，但2018之后互联网会出现了一些断崖，TMD之后需要新的创新冒出来。
新的创新从来不来自技术，依然来自需求驱动，痛点是层出不穷的。
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3，
产业互联网是腾讯自己占据消费互联网的金山银山。
吆喝小弟先去看看前面的情况，如果有矿，自己再上。
后发先至。
4，
张小龙平常不出招，两年也不出一招，一出手就是左右战局的高招。
马化腾的产品心法很简单：多用。
5，
多读书。
每个主题看几本，觉得大同小异的时候，就看透了。
西方重实操。《影响力》就是六条，《上瘾》就是四大模块，12345很清晰。
6，
抖音的巧妙局限在降低了生产门槛，提供了工具批量化生产。
长期看，一定不行，缺乏真正的用户价值。
7，
逆向思维，对to AT的东西不感兴趣。
没人做的，难做的，我很感兴趣。
全行业都在做付费音乐，付费内容？
为什么不能免费呢？
全行业ugc都是免费的，ugc为什么不能收费呢？
自己做xinplayer，没有利益诉求，无招之招，怎么破。
重构了行业结算体系。
欢迎AT进场搬起石头砸自己的脚。
没有利益诉求不意味着没有商业模式。
比如，中本聪做比特币也没有想赚钱，但是创造了一个巨大的产业。
商业模式不言自明。
8，
持续积累四件事：
身体，
知识，
思想，
关系。
很多事情，很多场合是用不到钱的，钱会失效。
这四个才重要。
9，
关于好坏：
好人就没有坏思想吗?
坏人就没有好的一面吗？
不要关注好坏，人没有绝对好坏，关键是目标和执行。
不用好坏评价人。
10，
Im想打腾讯很难，陌生人社交自己做也打不赢过去的陌陌甚至探探，匿名熟人社交反而可能有机会。
人多的地方不要去。
马桶MT就是自己想尝试一下。
snapchat接住了Facebook不能创建群组的溢出，阅后即焚只是噱头。
中国做社交永远要考虑腾讯。
微信比想象得还厉害。
要思考社交的本质。
特别强调，快播没有成功，不是成功的产品。
