2022-07-31
创业期很难培养人才,势必会花费你很大的精力,时间甚至金钱。想要低成本,就要跑去培养的想法,而是去赋能他们。
有几点可以分享:
1,要让管理简单到愚蠢的地步。
培训简单化,能视频的就做短视频。必要的时候,也需要一些基础设施来帮助流程简化。
2,用制度解决员工的自觉性问题。
3,人才不是培养出来的,而是筛选出来的,不要任命人才,而是要让人才自己竞聘上任。
2022-07-31
创业期很难培养人才,势必会花费你很大的精力,时间甚至金钱。想要低成本,就要跑去培养的想法,而是去赋能他们。
有几点可以分享:
1,要让管理简单到愚蠢的地步。
培训简单化,能视频的就做短视频。必要的时候,也需要一些基础设施来帮助流程简化。
2,用制度解决员工的自觉性问题。
3,人才不是培养出来的,而是筛选出来的,不要任命人才,而是要让人才自己竞聘上任。