这几天都在听沟通力课程,画思维导图画到头大,找到了上大学备考的状态。今天终于画完18+2共20幅思维导图!思维导图课程学完就没怎么画过了,现在终于派上用场了!多一技之长总是有用的!今天发现一个好用的软件扫描王,图片清晰多了!
可复制沟通力课程分为五个模块:告别沟通误区、理论基础、实用技巧、拓展应用、公共表达!
可复制沟通力第一模:告别沟通误区
1.为什么学习沟通力:
我们通过掌握沟通工具和方法,调整沟通心态,认识大脑结构,沟通能力可以达到80分!
2.是不是学习了沟通力,沟通就没有问题了呢?
这个做不到,因为沟通在我们生活和工作中相当的困难!
3.为什么沟通这么困难呢?
首先,我们的大脑结构,大脑是一个克鲁机,是简单拼凑出来的,我们的大脑里面有很多bug,经常做一些事与愿违的事情。我们大脑的里面是原始脑杏仁核,外面是大脑皮层, 大脑皮层使得我们会思考,会判断,会沟通,会想象,会共情!
杏仁核主管我们生存,一旦压力大了,杏仁核就启动,我们就处在打或者逃的应对模式。只有压力小的时候,我们的杏仁核休息,大脑皮层开始活跃,我们开始变得理性。
沟通障碍四因素之一:沟通者身份和角色的变化
我们在沟通中,自己的角色和身份时刻在变化,有可能同一时间还扮演着多种角色,但是我们的误区是,我始终没有意识到角色和身份的变化,仍然用同一种表达方式,和不同的对象沟通!一句话,在不同的角色之下会被扭曲,放大甚至缩小,引起沟通的冲突和伤害!
沟通障碍四因素之二,对立的职责,尤其在我们工作当中,不同的部门和不同的工种当中,职责本身就是对立的,那么在沟通中呢,会有矛盾和冲突解决的办法,是把个人职责上升到公司职责,从公司的全局去考虑问题。
沟通障碍四因素之三,对立的性格和应对模式,性格分为两种,一种是关系导向型的人,一种是任务导向型的人。关系导向型的人呢?我们应该都去关心他,任务导向型的人呢?我们只要去直接谈事就可以了。应对模式分为打或者是逃。
沟通障碍四因素之四,与人的相互关系,这里指的是信任关系,信任关系差,沟通困难重重,信任关系好,沟通会很顺畅!信任是人与人之间的基本功。
我们在日常生活当中沟通问题,往往出自于这四大障碍,当我们面对一个沟通问题的时候,我们应该把它归结到这四大障碍中来,哦,沟通的障碍是什么?然后再去解决它!
第二模块:沟通的理论基础
沟通中的人生观:1.没有人想成为烂苹果,人之初,性本善,我们应该相信每个人来到这个世界都不想成为一个一无是处的人!
2. 带着一颗好奇心,这个人的言行为什么会这样呢?这样的话,好奇心就来了。我们带着一颗好奇心来去了解他人,同时也表达我们对他人感兴趣,那么沟通就开始了。
沟通中的价值观:3.成长自己,尊重他人。这里的成长,自己是从内往外长,正如鸡蛋从内打破是生命,从外打破是压力,所以大家不要过渡严以待己,这样会有压力,有压力就没有创意。如何才能做到尊重他人呢?尊重是沟通的核心,我们抱着一个开放的心态,认识到生物的多样性,正因为我们不一样,世界才丰富多彩!
只有我们沟通的人生观,价值观正确,沟通才能够顺畅,这是沟通的底层思维!
沟通的核心是尊重,通是双向的,尊重也是双向的,在沟通当中,尊重包含两部分。
第一,尊重自己。如何做到尊重自己呢?我们可以通过深呼吸,让自己回归到当下。我们还可以通过闻花香,触摸桌子等让自己回归当下。其次,我们还可以让自己保持谦虚,我们生气的原因是因为自己骄傲,佛说无我!尊重自己是一种能力,与他人无关!
第二,尊重他人。我们在谈话的时候要做双核谈话人,一个核控制氛围,一个核控制信息,氛围优先!我们要视不同为机会!有时候别人的意见和我们不一致,我们就会生气,觉得他人和我们对着干。我们要尊重这种不同,正是由于每个人不一样,我们才有了更多的创意!
沟通的目的是达成合作,所以我们应该向怎么办去走?而不是追究谁的责任,通过合作达到第三选择我赢你也赢,这就需要创造力,创造力来源于放松!
每一次沟通的背后,都包含着双方的需求,自己的需求和他人的需求,平衡需要的四象限,他人需求高,自己需求低,表现为讨好、委屈。他人需求低,自己需求高,表现为控制强制。他人需求低,自己需求也低,表现为忽视无助麻木。他人需求高,自己需求高,表现为双赢互助。
沟通就是要平衡自己和他人的需求,最终,我们的目标是在沟通中达成双赢。
每个人的需求包含内在和外在两种。外在需求,譬如房子,车子,钱。内在需求,譬如爱,荣誉感,尊重,关心,认可,链接,成长!们往往平衡需求的时候,只看到了外在需求,忽视了内在需求,当我们只看外在需求的时候,我们很难找到平衡!
在沟通过程中,我们应该优先处理情绪,因为在有情绪的情况下,沟通是无效的!这里的情绪包含自己的情绪和对方的情绪。自己的情绪怎么处理呢?譬如深呼吸回归当下。对方的情绪怎么处理呢,塑造共同目标,道歉,对比说明。还有一种情绪要注意,就是惊讶的情绪。
沟通应该先处理情绪,再处理信息!有情趣的时候是没有办法沟通的,我们往往只关注了信息,忽视了情绪,造成沟通困难。