2024年08月20日，新华网发布《让基层把不必要的牌子摘下来》一文，作为一名组工干部，对此，我深有感触。
中央层面整治形式主义为基层减负专项工作机制会议强调，“要更加注重源头治理，既针对突出问题治标，又从思想和利益根源上治本，动真碰硬、真抓实干”。
基层作为国家治理体系中的关键一环，其治理成效直接影响国家治理体系和治理能力现代化的实现。当前，基层治理面临的问题集中体现为基层负担过重，存在资源、能力与任务不匹配的“小马拉大车”难题。如何破解这一难题，切实为基层减负？
把权责事项划清。健全基层权责清单，让基层干部工作有迹可循、有权可依，从根本上解决权责脱节的问题。坚持系统思维，树立“一盘棋”意识，厘清不同层级、部门间的权责“交织点”，破除体制机制障碍，构建边界清晰、协同合作、服务高效的基层管理体制。调整任务分配机制。根据工作性质和难易程度，合理分配工作任务，确保各岗位工作人员能够充分发挥其能力。
将提质增效做实。减负不是减作为，而是腾出时间、精力，更好服务群众。基层干部要强化责任担当，以务实作风、严谨态度、练就过硬本领，促进提质增效。加强自身学习，坚持“学思用贯通，知信行统一”原则，与时俱进更新观念、掌握技能，创新工作方法、提升服务质量，成为一专多能、全岗皆通的“多面手”。 推行“互联网+政务”模式：利用互联网技术，实现政务服务线上化，减少基层工作人员的跑腿次数。建立支持系统。为基层工作人员提供必要的工作条件和资源支持，如配备现代化办公设备、加强人员配备等。
让考核指标“瘦身”。当下，个别地区针对基层的考核工作，层层加码，动辄“摘帽子”，让基层干部日日疲于奔命，夜夜心事重重，在过度考核中难以自拔。过度考核是种“病”，要瘦身考核指标，创新考核方式，通过挑重点、挤水分、减条目，摒弃“痕迹管理”的工作思维，纠治“材料检查”的工作方式，切实推动考核指标“减重瘦身”。优化考核机制。建立科学的考核机制，将工作质量、工作效率等因素纳入考核范围，激励基层工作人员积极投入工作。实行轮岗制度。定期对基层工作人员进行轮岗交流，使其能够全面了解不同岗位的工作内容，提高综合素质。
