乔布斯说: 创新，是领导和随从的分水岭。
一、发问，五个为什么?找出因果链，找出创新性解决方案。
二、观察并思考。处处留心皆学问。
三、想发社交。
内部交流（鼓励下属表达想法，还有组织头脑风暴）
外部交流（从外部资源得来的新想法）
四、建模实践（有想法，一定付诸于实践）
利用衍生项目，能够有效地利用现有力量。适当冒险，才能实现突破性创新。创造力的一个不可或缺的部分就是“不怕失败”，犯错，只是商业经营的预期成本之一而已。贝索斯说，如果你做得新鲜事够多，就难免会犯错。
冒险和频繁失败，是创新的必经之路。早失败，早成功。做生意，不冒险是不可能的。
苹果:期待犯错的意识，这是一种好奇心，也是一种探索的意识。因为犯错之后能够发现新的事物，所以，觉得犯错，是件激动人心的事。
如果没有做好失败的准备，就永远不会有原创的想法。
不管了，先做再说。创新型企业家是在情况不确定时，也会倾向于行动的人。例子:孤岛中心群人到岸。找方向的不如凭直觉判断大致方向就开跑的人。如果你有了一个不错的预感，知道了大概的方向，就应该以最快的速度奔跑前进。所以，先行动，边做边想。你可以在及时的行动中获得宝贵的反馈。
苹果: 真正改变世界的人，是那些疯狂到认为可以改变世界的人。 行动吧，现在!
自问:你所想出的最有价值的战略想法或者新奇想法是什么?
