商业IP演讲教练邬奇峰老师
企业家作为团队核心的管理者,可以从表达对员工的信任开始,逐步以自己的信念来影响团队。
许多企业家都喜欢设置繁杂、死板的规则来控制自己的团队。实际上,这就是不信任团队的表现。
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当团队被规则鞭策前进的时候,工作效率、质量自然就很难提升。
记住：企业家可以通过演讲,逐步以自己的信念来影响团队!
企业家通过演讲来表达对团队的信任,就能够用信任代替死板的规则,成为团队前进的真正动力。
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然而对很多管理者来说,表达对团队的信任是一种艰难的选择。
管理者不可能把工作的全部内容、全部项目都交给团队,自己却在一边不闻不问。
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可以尝试在内心为自己对团队的信任划分一个范围,在这个范围内用语言尽情地表达自己对团队的信任,并不断地通过信任来激励团队,进而让团队的热情扩散到更大的范围。
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