习近平总书记指出，我们党既要政治过硬，也要本领高强。政治过硬是干部队伍专业化的前提，专业化是政治过硬的内在要求。
以专业打基础。没有过硬的专业能力，复合型干部就缺少硬气和底气。教育引导广大党员干部干一行爱一行、钻一行精一行、管一行像一行。倡导终身学习理念，引导干部紧贴新发展理念、紧贴岗位职责，通过个人自学、在职学习、参加培训等方式，将学习融入日常工作并形成常态化。要坚持线上与线下相结合，积极推进互联网与干部教育培训融合发展，倡导推行导师制，“一对一”领学、导学，从培养单位、处室接班人的站位，抓好专业引导教育，培养专业能力，力促每位干部都兼具眼光、胸怀、实力。坚持问题导向，加快补齐干部能力短板，解决好不适应、不会为、不善为问题，避免少知而迷、不知而盲、无知而乱，避免在重大斗争中付出沉重的代价。
以贯通促融合。要按照务实管用的原则，坚持问题导向和实践导向，注重理论与实践相结合，合理安排授课内容,复合就是贯通、融合，就是要打破部门、岗位的阻隔。干部培养贯通，对新进干部按党务、建设、经济、社会、政法等类别进行大类培养，一段时间后结合专业特长、作用发挥和组织需要，视情况调整安排具体岗位，使干部更好融入工作、发挥专长；坚持一专多能锻炼，以一专立身、向多能发展，让干部厚基础、壮体魄。对厦门干部而言，针对改革开放前沿、国际贸易重镇的区位特点，还要着力提升国际交流交往能力，加强外事政策、涉外知识、外交礼仪等能力知识的储备。坚持一专多能锻炼，以一专立身、向多能发展，让干部厚基础、壮体魄。
优化激励考核机制。健全完善绩效考核体系，把专业化能力作为衡量领导班子和领导干部的重要标尺，推动实现领导班子和干部队伍整体功能优化。明晰评价标准，对不同岗位、不同部门所需要的专业知识能力要素进行梳理，改变对不同层次、不同类型、不同岗位的干部用同一种标准进行考核的办法，提高考核的专业化水平。完善考核制度，把功夫下在平时，综合运用平时考核、年度考核、专项考核、任期考核等方法，重点了解掌握干部专业潜力、实际能力、培养方向。鲜明用人导向，把专业化作为提拔任用的“优先选项”，特别是选拔具有相关专业背景、经历多岗位历练、工作实绩突出的干部，实现人尽其才、才尽其用，以高水平专业化能力推动高质量发展。
