为什么要做述职汇报？
为什么要做数值汇报？因为我需要提前把情想好，我希望下次数值的时候能够从容不迫，到那时我只需要拿起我提前写好的。内容去修改即可。到时我的思路也会有很清晰。花的时间也少。可以花更多的时间去思考老板想要的是什么，而不是具体的数据和表现形式。
竖直的具体框架有？区域概况供给分析区域诊断过程管理人员规划，个人规划，团队规划。具体的框架可以参考。上周拉条子的复盘
区域概况重新写。参考上次去培训的内容。把优秀的写下来。
供给复盘，结合出入水口去写。需要分析供给的品类时段。等数据。需要分析top 30大头破毒情况。读出结论未来的规划。
营销诊断需要去写。对比一年来的变化，对比其他区域的变化。找到机会点和增长点。
团队分析需要写。团队内的现状。特性和未来的人员排兵布阵。
个人规划写自己近一年半的职业规划。
