1.认同管理的特征
致力于构建多元认同
认同管理是合作的
可以深思熟虑也可以不知不觉
*多重的身份，在不同场合环境面对不同的人沟通方式是不一样，会有各自独特的风格。沟通的效果需要看双方表现。
2.自我坦露有广度和深度
*广度是谈论的范围，是否与外人谈论的事实
深度是表达事实的深入程度，是否包含观点、感受
3.自我坦露的风险
拒绝
负面印象
降低关系满意感
丧失影响力
*自我坦露说到自己不满意之处可能就踩到她人的地雷，特别是领导
有次同事说不喜欢市外的居住环境，太乱了，刚好领导就是住市外的，这种情况就会给自己带来尴尬
所以，我们的沟通是不能对谁都掏心窝的，谨言。
