1、简介：
这是一个讲述【消费品牌】7大认知体系350+课程的公众号。
包括：定位体系、经销商体系、终端店铺体系、品牌体系、传播体系、互联网体系、营销体系。
2、目录：
《定位体系第9话：战术》完整目录，enjoy：
Part01：战术和战略相比，有何不同？
一、战术和战略
1、战术的定义
2、战略的定义
3、战术和战略的区别
二、自上而下的营销与自下而上的营销
1、先有战术，还是先有战略？
自上而下的营销：先有战略，后有战术
自下而上的营销：先有战术，后有战略
2、1个战略→N个战术，还是1个战术→1个战略？
自上而下的营销：1个战略→N个战术
自下而上的营销：1个战术→1个战略
3、改变外部环境，还是改变组织本身？
自上而下的营销：强调外部环境的变化
自下而上的营销：强调组织本身的变化
4、自下而上的营销，其真谛是怎样的？
Part02：自下而上的营销，需要经过哪些步骤？
一、自下而上的营销，关键第一步：深入前线
1、深入前线，前线在哪里
2、深入前线，你要做什么
3、深入前线，你要找什么
二、自下而上的营销，关键第二步：研究趋势
1、研究长期趋势的四个要点
2、分辨短期风向和长期趋势
3、利用长期趋势的两个技巧
三、自下而上的营销，关键第三步：细节洞察
1、你只能在细节中寻找战术，并将其发展为战略。
2、有时，你不必费尽千辛万苦去找一个视角；从某些细节里，就会发现战术机会。
四、自下而上的营销，关键第四步：选择聚焦
1、聚焦三步骤
2、聚焦的优势
五、自下而上的营销，关键第五步：确定战术
1、战术，有三种导向：公司导向、顾客导向和竞争导向
2、好的战术，以竞争为导向（很难被对手复制）
3、坏的战术，以公司或顾客为导向（容易被对手复制）
六、自下而上的营销，关键的资源：资源配称
1、1个战术 → 1个战略
2、1个战术 → 1个战略资源配称
七、自下而上的营销，关键的人物：CEO、中层、底层员工、创业者
1、CEO：层层封闭，远离一线。
2、中层管理者：上传下达，困于会议。
3、底层员工：深处一线，了解细节。
4、创业者：概念敏感，但是缺钱
3、课件：
《定位体系第9话：战术》部分课件，enjoy：
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