背景：和甲方对齐需求、方案和工作量
过程：因为甲方人员语气挑衅，心中恼火，差点起了言语冲突
结果：因为及时压抑住了怒火，就事论事，最后算是皆大欢喜。
总结：
1、要对自己的方案和工作量了如指掌。在和甲方对齐之前，需要和研发人员，一线PM，内部商务先对齐，统一口径，打配合。比如一个唱白脸，一个人唱黑脸。
2、要稳住心态，对事不对人。不管别人态度如何，从事情出发，公平公正，叫人心服口服。当然必要情况下也要树立自己的威望，要别人知道自己不是个软柿子。
3、做过的事情要多反思和总结，思考下次遇到这种情况应该怎么去应对。本次做得不好的地方要改过，缺乏的知识、技能、短板要补齐。
4、要学会控场，把控全局，带好节奏，不能给别人牵着鼻子走。
2021-06-22-工作日志
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门，熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来，“玉大人，你说我怎么就摊上这事。” “怎么了？”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着，像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上，一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼，长吁一口气：“原来是场噩梦啊……” “哼！你这毒妇竟也来了？” 一声冷哼从身侧响起，我...
推荐阅读更多精彩内容
- 今天计划拜访4位客户，早上2位下午2位，上午最后一位客户是我的一个主要目标客户X主任，情况不是很理想，主任说目前医...
- 今天青石的票圈出镜率最高的，莫过于张艺谋的新片终于定档了。 一张满溢着水墨风的海报一次次的出现在票圈里，也就是老谋...
