改进方式方法,精心组织实施年度考核

精准设置指标,按照“少、精、准”的原则,在指标设置上突出政治建设、高质量发展,围绕党的建设、乡村振兴战略等方面进行考核,科学分配指标权重,合理制定计分方法。强化分类考核,指标设置分赛道,区分不同类别、不同层级,根据“干什么”,确定“考什么”,将乡镇(街道)、县直部门等分类考核,实现区分赛道竞争。

加强统筹协调,统筹规范考核工作,各部门协调联动、一体推进,严格执行年度计划和审批制度,严禁计划外考核、变相考核、繁琐考核,持续精简优化基层考核。强化过程管理,采取随机抽查、定期检查、专项督查等方式,对各部门各单位实际执行年度计划情况进行动态监测,及时了解考核相关情况,巩固拓展专项清理规范工作成果。

突出为基层减负,减少不必要的实地考核,对乡镇(街道)仅开展1次综合性考核,即县管领导班子和领导干部年度考核,做到一支队伍一次完成,实现一个考核、一次考核管到底,防止基层迎考过多、负担过重。2025年乡镇综合考核指标共88条,较去年减少了14条,缩减率为15%,提高考核效率。

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